网站建设岗位,建设自己网站的流程图,优化百度涨,怎样做网站关键字多精彩内容在公众号。 3月26日飞书CEO谢欣发布全员信#xff0c;宣布进行组织调整#xff0c;同时为受到影响的“同学”提供补偿方案和转岗机会。
在致员工的一封信中#xff0c;谢欣坦诚地指出#xff0c;尽管飞书的团队人数众多#xff0c;但组织结构的不够紧凑导致了工…多精彩内容在公众号。 3月26日飞书CEO谢欣发布全员信宣布进行组织调整同时为受到影响的“同学”提供补偿方案和转岗机会。
在致员工的一封信中谢欣坦诚地指出尽管飞书的团队人数众多但组织结构的不够紧凑导致了工作效率的下降和团队力量的分散。这种情况对公司的长期发展并不利。因此在经过深入的讨论和慎重的考虑之后飞书做出了一个重要的决策适度缩减团队的规模以期构建一个更加高效和集中力量的组织架构。
全员信内容如下
经过几年时间的共同努力和持续创新我们的业务取得了一定的突破不仅有了各行各业的大大小小的客户品牌知名度也在持续提升并在to B领域成为了用户广泛喜爱的品牌。但与此同时我们也发现了组织自身存在的问题团队规模比较大但组织不够精干大家也感受到效率在变低力量不够聚焦这不利于业务的长期发展。
经过反复多次的讨论和非常慎重的抉择我们决定做一些调整会适当精简团队规模。非常遗憾有部分同学会因此不得不离开我们。同时我们也会为受到影响的同学提供补偿方案或转岗机会的支持帮助平稳过渡。
这一次调整不仅是团队规模的调整更重要的是要重新回到初创公司的day 1状态——方向更聚焦、组织更高效团队也要更有战斗力。
更精益的组织会增强业务可持续性从而加强对客户的长期保障。我们也深知只有持续地、高质量地投入才能做好我们的to B业务并服务好更广大的客户。
我在这里想感谢每一位同学是因为你们的努力才有了飞书的发展。这是我们部门第一次做出这样的调整今天是艰难的一天对于所有受影响的同学我由衷感激你们为飞书做出的贡献并会尽力为你们提供支持与帮助。
面向未来我们还要持续提升产品竞争力尤其要提升AI的能力我们不仅要继续服务好已有客户和拓展新的行业、领域的客户还要通过创新来帮助用户提升工作的效率和创造力。 飞书的活跃用户数太少是本轮精简的关键
2020年初新冠疫情的突然爆发催生了在线办公行业的迅猛发展协同办公软件迅速成为市场新宠并得到广泛应用。在这场变革中飞书作为综合性的协作平台与企业微信和钉钉形成了三足鼎立的竞争格局。根据艾媒咨询的报告2021年中国协同办公市场规模已达到264.2亿元市场增长势头稳健预计在2021至2023年间行业年增长率将超过10%到2023年市场规模预计将增至330.1亿元。
飞书自2016年起作为字节跳动内部的办公工具开始孵化直到2019年4月飞书首次向海外市场推出其服务版本随后仅五个月便在中国市场亮相正式踏上了商业化征程。
尽管如此行业内的一些专家认为飞书的商业化步伐略显迟缓。相较于其他竞争者钉钉早在2015年便已上线企业微信也在2016年加入战局。从用户基数来看飞书的活跃用户数仍然落后于其两大竞争对手。QuestMobile的数据显示截至2022年11月协同办公应用的月活跃用户数(MAU)均达到了近两年的最高点其中钉钉的MAU为2.53亿企业微信为1.1亿而飞书则为930万 据知情人士透露飞书在本轮裁员之前已经在2023年初进行了一次裁员规模超过了10%涉及人数超过1000人。据悉字节跳动的员工总数已达到数十万而飞书的员工人数长期维持在6000人以上这一数字与竞争对手企业微信和钉钉的约2000人规模相比存在显著差异。业内专家表示飞书已经进入第八个年头面临的问题可能不仅仅是通过简单裁员就能解决的。
