微号网站开发,net后缀做公司网站,保安做网站,网站用哪些系统做的好在近一代人的时间里#xff0c;DevOps 在软件开发和运维领域占据了主导地位。这是一套开发人员都离不开的技能和方法。Pearl Zhu 在 “The Digital Master” 一书中描述了它的重要性#xff0c;强调 “敏捷和 DevOps 是为了利用整合、互动和创新”。在当今竞争激烈的市场中DevOps 在软件开发和运维领域占据了主导地位。这是一套开发人员都离不开的技能和方法。Pearl Zhu 在 “The Digital Master” 一书中描述了它的重要性强调 “敏捷和 DevOps 是为了利用整合、互动和创新”。在当今竞争激烈的市场中这一点尤为重要因为 IT 管理团队面临着提供下一个创新技术解决方案的巨大压力。 但是变革已经蔚然成风。随着企业寻求更快的发展并采取措施让开发人员的生活更轻松DevOps 正在向更标准化的方法发展也就是平台工程。软件开发方法的这一演变反映了提高一致性和协调性的需求且目前已被各组织所采用。虽然这并非全新的方法但它标志着我们在设计、构建和交付软件方面取得了重大进展。 这种转变为在现代技术时代优化流程创造了机会。但是企业必须仔细考虑如何驾驭从 DevOps 到平台工程的逐步转变既要保留优势又要尽量减少不一致。重点更多在于加强现有投资而不是彻底替换。通过审慎的变革管理有机会将 DevOps 的先进性提升到一个新的水平。 明确定义
新的软件开发方法可能很快就会在术语和定义的混乱中迷失方向。尽早建立对新方法的理解将确保开发人员团队能够顺利采纳它。目前业界缺乏围绕这一主题的教育。Civo 的研究观察到了这一分歧虽然大多数 DevOps 工程师将他们对 DevOps 的理解归类为 “非常好”但只有 41% 的人表示他们熟悉平台工程。 从本质上讲DevOps 是一套技能和方法论有助于弥合企业中开发与运维之间的隔阂。把它称作工具就缩小了它的范围它是软件交付过程中的一种文化转变。它建立在一系列关键原则之上以帮助实现持续、快速的交付包括自动化、持续改进和团队间的密切合作。 DevOps 最著名的成功案例之一是 Netflix。其云原生方法得益于 DevOps 文化这种文化将创新和交付解决方案放在首位确保为客户提供卓越的服务。从 Netflix 基于 “Netflix 算法” 及其对用户数据深入、细化的理解所打造的尖端、个性化用户体验中我们得以对其成功的奥秘窥探一二。 掌握正确的流程
从各自为政的 DevOps 实施过渡到统一的平台工程方法是降低复杂性的关键。如果没有全公司范围内的一致性和标准各个团队最终只能选择自己的工具和流程。当这种情况在各个项目中成倍增加时很快就会无法控制成为安全和效率噩梦。 平台工程通过创建内部开发人员平台来解决这一问题以便在整个组织内共享优势。一个集中的团队专注于提供核心基础架构、部署、CI/CD 和托管服务所有应用程序都通过自助式 API 依赖这些服务。这一基础意味着项目可以简单地即插即用而无需从头开始研发。 这样做的好处是多方面的。在组织层面它通过标准化减少了工具的无序使用通过改进的安全性、治理和监督将运维连接起来。有了这种结构每个人都能更快地开展工作因为团队不再重复劳动更重要的是它能让开发人员腾出手来专注于代码以最快的速度向市场提供创新解决方案。 要达到这一未来状态企业必须采取协调一致的措施包括 审核和调整当前实践确定开发人员平台的需求和目标重新培养新兴技术人才提高透明度、学习灵活性和用户关注度逐步实现平台功能根据用户反馈不断完善平台 按照这一结构化途径平台工程可将开发带入一个以快速、可靠地交付创新为特征的新时期。在对流程进行战略性更新的同时顺利安装新的技术功能团队可以将 DevOps 的成果整合到更具可扩展性的模式中以控制不断增长的复杂性。 付诸实践
平台工程正在从“纸上谈兵”转化为实际应用。企业已经看到了标准化程度提高、交付速度加快以及开发人员能力增强所带来的好处。 已在采用平台工程的企业的发展历程表明这种方法作为一种可行、有价值的下一代软件交付模式正在逐渐走向成熟**。对于具有前瞻性的公司来说忽视这一转变可能会将竞争优势拱手让给他人。 拥抱这种转变需要集中投入大量时间和精力而不是“东一榔头、西一棒槌”的零碎工作因为大量的投资才会带来巨大的红利。从 DevOps 转型的公司可以从备受瞩目的成功案例中寻找最佳实践、灵感并对当前实践进行验证。事实证明平台工程可以增强企业的竞争优势。 软件开发的新时代
平台工程代表着软件开发的下一个阶段它能实现前所未有的软件开发速度和规模。平台工程直接解决了 DevOps 面临的挑战如缺乏标准化。通过加强自动化平台工程提高了效率和可靠性。 这一转变是由复杂的云原生系统推动的这些系统需要更强的灵活性。随着企业应对复杂的软件并努力创新平台工程是下一个合乎逻辑的步骤。接受这一转变的公司将能够抓住更多机遇不断满足客户新的期望。 尽管克服惰性可能很困难但这样做的好处是值得的。在新技能、标准化工具和逐步实施方面进行投资将缓解转型过程的痛苦。只要精心准备企业就能释放新时代的优势。
