哈尔滨手机网站制作,衡水网站建设联系电话,京东网上购物,如何访问未备案的网站课程简介
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法#xff0c;是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。产品负责人是Scrum的三个角色之一#xff0c;产品负责人在Scrum产品开发当中扮演舵手的角色#xff0c;他决定产品的愿景、路线图以及投资回报#xff0c;他需要回答…课程简介
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。产品负责人是Scrum的三个角色之一产品负责人在Scrum产品开发当中扮演舵手的角色他决定产品的愿景、路线图以及投资回报他需要回答为什么做以及做什么的问题。
在两天的Scrum Product Owner认证课程中我们将和您一起来探讨作为一个优秀的产品负责人如何将产品愿景、产品创新思路通过Scrum和敏捷的探索式的过程转化成正确的产品客户真正需要的产品。
在课程中我们将为您分析传统的产品开发模式和敏捷产品开发模式的不同课程内容涵盖探索式的产品研发、产品愿景定义、设计思考Desgin ThinkingScrum产品开发框架和流程产品负责人的角色与责任用户故事和敏捷需求管理、需求优先级的管理敏捷计划和发布管理、产品开发开发进展跟踪、敏捷项目合同等主题。
在课程中我们设计了相当多的练习和讨论来模拟真实的工作环境让学员能够尽快学以致用。
Scrum认证课程必须由国际Scrum联盟认证培训师授课学员顺利完成两天课程后将获得Scrum联盟颁发的国际权威Scrum Product Owner认证证书PMI认证PMP将获得14个PDU学分。
课程受众
任何期望了解敏捷理念和Scrum框架的组织或个人处于敏捷转型组织中或面临敏捷转型机遇期望对敏捷和Scrum有更深刻的理解更好的参与并推动组织敏捷的个人任何角色或管理层在Scrum实践过程中遇到实际问题期望优化整体敏捷能力的组织或个人期望或正在转型为ScrumMaster或已经是ScrumMaster但是正面临各种挑战的个人。
课程优势
国际Scrum联盟Scrum Alliance认证Scrum培训师授课中国仅有几位颁发国际权威认证证书中文授课更充分的案例讨论和实战演练在中国的世界500强外资企业研发团队以及国内大型知名企业研发团队的真实案例更具有参考意义课程已经在国内成功交付多次千锤百炼Scrum中文网贴心、细致的客户服务
课程大纲
热身敏捷是逼出来的敏捷和不同的敏捷方法敏捷背后的文化 什么是敏捷 不同敏捷方法的区别以及如何选择 Scrum简介Product Owner角色创建产品愿景 愿景/使命/战略 愿景工具 练习定义课程众筹产品
定义产品 Product Backlog 完工标准Definition of Done 练习为课程众筹产品定义功能优先级排序 识别“杀手功能Killer Feature” 不同的优先级排序技术 强制排序Stack-rank 练习找到课程众筹产品的杀手功能Product Backlog精化 验收测试驱动开发Acceptance Test Driven Development, ATDD 将功能分解为三个不同级别的颗粒度 纵向拆分 vs. 横向拆分 PAPER 练习 练习精化课程众筹项目的需求 管理Scrum团队 组织架构的影响 另外两个Scrum角色Development Team和ScrumMaster 三个角色的协同Scrum迭代式交付以及Scrum活动 Product Backlog Refinement Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective Sprint 练习Scrum示意图 限时折扣 提前报名或团体3人及以上报名享限时折扣优惠。报名后折扣发送至您邮箱 想了解更多信息欢迎联系我们400 616 2150 课程更多信息Scrum培训,Scrum认证, 产品负责人CSPO认证 - Leangoo领歌
敏捷培训课程,公开认证班排期,Scrum培训,敏捷培训 - Leangoo领歌
