网站平台建设需要多少钱,html网站标题怎么做的,wordpress 标签 结构,老年人做网站近年来#xff0c;加班现象在很多行业已经普遍制度化#xff0c;甚至“996”已成为一些行业标签。企业高强度的压榨让员工不堪重负#xff0c;且时常由此引发的各种悲剧也并不鲜见。
所以#xff0c;今天我们一起来聊一个开心轻松的话题——极限编程的40h工作制原则。
40…近年来加班现象在很多行业已经普遍制度化甚至“996”已成为一些行业标签。企业高强度的压榨让员工不堪重负且时常由此引发的各种悲剧也并不鲜见。
所以今天我们一起来聊一个开心轻松的话题——极限编程的40h工作制原则。
40小时工作制是什么
每周40小时工作制又称“适当的节奏”是极限编程十二原则之一鼓励团队以持续一致的节奏工作否则会影响生产效率。它要求项目团队人员
1. 每周工作时间不能超过40小时
2. 加班不得连续超过两周
每周40小时工作制的关键点在于提高效率胜于延长工作时间。该实践充分证明了XP的“以人为本”原则。如果要真正实施下去对于项目进度和工作量合理安排的要求就比较高。
为什么提倡40小时工作制
敏捷是不提倡加班的长时间加班严重影响团队工作效率且本来每天8小时就很难持续保持专注、高效的工作状态。敏捷开发提倡可持续性保持可持续稳定的进展速度才能形成稳定的迭代节奏加班解决不了根本的问题。
纵观中国近20年的互联网发展尽管克服了起步晚的劣势做到了高速发展但民间互联网基本上没有在全球领域引领创新很容易通过人海战术和加班来实现从1到N而从0到1、真正的创新却寥寥无几即使有也只是微创新国外甚至发明了C2CCopy to China来描述这种现象。
没有核心价值缺乏核心竞争力又害怕落后于竞争日渐激烈的市场于是只能用加班来弥补技术创新的匮乏。这不仅会让程序员的健康状况每况愈下而且会侵占员工每天的“充电”时间员工甚至丧失对新事物的接收力和自主思考能力越来越多“高级机器人”就此诞生创新难免成为凤毛麟角。长此以往只会陷入一个个恶性循环。
来看看行业现状
根据《DT财经-2023年轻人加班调研报告》显示有超95.7%的年轻人经常加班甚至有51.2%的年轻人会加班超3h。金融业、IT互联网、房地产是经常加班的重灾区。至于加班的原因73%的人选择了“工作量大不加班无法完成”这已成为年轻人加班的首要原因。 近期JetBrains 在调研了来自全球 26,348 位开发者后最新发布了《2023开发者生态系统现状》数据报告其中有几个数据也挺有意思。
对于具体到每天的工作时间是如何分配的55% 的开发者会花 10%-30% 的时间在会议和工作相关交流上。
15% 的人每天会花 60%-70% 的时间用来写代码而超四成的开发者每天花在编码上的时间低于 50%。 这表明员工的生产力远未达到饱和。但这并不一定是坏事因为同样有研究表明当面临长期任务时最好给自己短暂的休息。短暂的休息有利于创造力和注意力的提高帮助你集中精力完成任务。事实上公司管理不该以工作时长来考核员工能力更不可将加班作为优秀员工、优秀企业文化的象征。
如何践行40小时工作制
我们团队就是一个现成的案例我们团队从建立之初就一直践行极限编程的40小时工作制原则坚持“以人为本”公司制度更显人性化。我们施行双休且不提倡员工加班事实上我们每天的实际上班时间也不足8小时7.5h也就是说每周工作时间是低于40小时的。工作时间也可根据实际情况灵活调整请假可以补班加班可以调休特殊情况可以采用远程办公。 上面说的这些似乎很吸引人但实际上40小时工作制或者说双休与其说是福利待遇不如说是企业对员工工作效率的更高要求。很多企业管理者只看工时不看效率通过牺牲员工健康和休息来最大限度地加大、加快产出结果这种竭泽而渔的管理模式必然为后期公司发展埋下隐患。
拒绝996不是否定努力的意义努力不只靠激情更要讲效率切不能用忙碌代替效率选择在996工作中消磨时间还是选择快速、高效地完成工作答案不言而喻。
因此当出现大量加班现象管理者应该及时查找团队加班的原因并采取缓解措施进行项目进度和资源的调整。
写在最后
作为管理者40小时工作制带来的不是福报或奋斗者协议而是人性化的管理方式和可持续的发展方向。
作为员工40小时工作制带来的不只是短而固定的工作时间更是追求效率的态度。
我们要凝神思考的不仅是眼前的短期目标“别只惦记着几捆白菜”眼里还要有星辰和大海更远的科技创新在等着被探索。践行40小时工作制你准备好了吗 参考资料
《DT财经-2023年轻人加班调研报告》
《2023开发者生态系统现状》
《研究人员发现短暂的休息可以极大地提高注意力》
《40小时工作制早该告别996了》
