用excel可以做网站,网页设计的元素,做网站需要营业执照吗,响应式网站开发用什么软件2024年上半年信息系统项目管理师
——综合知识真题题目及答案#xff08;第1批次#xff09;#xff08;3#xff09; 第41题#xff1a;在应用集成中#xff0c;有多个组件帮助协调连接各种应用。其中#xff08;#xff09;利用特定的数据结构#xff0c;帮助开发人…2024年上半年信息系统项目管理师
——综合知识真题题目及答案第1批次3 第41题在应用集成中有多个组件帮助协调连接各种应用。其中利用特定的数据结构帮助开发人员快速访问其他应用的功能。
A. API
B. RNN
C. 数据映射
D. 事件驱动型操作
参考答案A. API 第42题某企业管理层采取纠偏措施缩小目标与实际业绩之间的差距。该企业正在执行6阶段的营销活动。
A. 市场营销执行
B. 市场营销组织
C. 市场营销分析
D. 市场营销控制
答案D. 市场营销控制 第43题流程管理中组织战略执行保障体系包含战略控制层、流程执行层、系统支撑层三层。其中是战略执行落地的核心关键预算考核属于。
A. 流程执行层系统支撑层
B. 流程执行层战略控制层
C. 战略控制层系统支撑层
D. 战略控制层流程执行层
答案B. 流程执行层战略控制层 第44题IT审计业务和服务通常分为IT内部控制审计和IT专项审计属于IT内部控制审计。
A. 网络与信息安全审计
B. 信息系统生命周期审计
C. 应用控制审计
D. 数据审计
参考答案C. 应用控制审计 第45题定位于在并发事务中保证数据库中数据的逻辑一致性。
A. 防止非法的数据访问
B. 保证数据的语义完整性
C. 保证数据的操作完整性
D. 保证数据库的完整性
参考答案C. 保证数据的操作完整性 第46题常用于分析和评估改进机会的两种质量改进工具是PDCA和。
A. 六西格玛
B. 蒙特卡洛模拟
C. 决策树分析
D. 流程图
答案A. 六西格玛 第47题CMMI的4大能力域类别中用于生产和提供优秀解决方案。
A. 提高Improving
B. 实现Enabling
C. 管理Managing
D. 行动Doing
参考答案D. 行动Doing 第48题监控项目工作过程中出现偏差时需使用在多个方案中选择要执行的纠正措施和预防措施需使用技术确定最节约成本的纠正措施需使用技术对范围、进度和成本绩效进行综合分析。
A. 偏差分析备选方案分析成本效益分析
B. 备选方案分析成本效益分析挣值分析
C. 偏差分析备选方案分析挣值分析
D. 备选方案分析偏差分析成本效益分析
参考答案B. 备案分析成本效益分析挣值分析 第49题软件过程能力成熟度模型CSMM包括治理、开发与交付、管理与支持、四个能力域。
A. 运营管理
B. 战略管理
C. 组织管理
D. 数据管理
参考答案C. 组织管理 第50题国家标准为信息技术服务体系的建立提供了范围基础。
A. 《信息技术服务服务基本要求》
B. 《信息技术服务分类与代码》
C. 《信息技术服务服务安全要求》
D. 《信息技术服务从业人员能力评价要求》
答案B. 《信息技术服务分类与代码》 第51题依据ISSE-CMM中公共特性的成熟度等级定义不属于ISSE-CMM的Level2:规划和跟踪级。
A. 将过程域执行的方法形成标准化和程序化文档
B. 验证过程与可用标准的一致性
C. 在执行过程域中使用文档化的标准和程序
D. 对组织的标准化过程族进行裁剪
参考答案D. 对组织的标准化过程族进行裁剪 第52题监督干系人参与时用于确定干系人群体和个人在项目任何特定时间的状态。
A. 干系人分析
B. 优先级排序
C. 根本原因分析
D. 职责分配矩阵
答案A. 干系人分析 第53题某项目有四个方案均能满足要求。其费用数据如下表所示。在基准折现率为10%情况下根据费用现值法最优方案是。 A. 甲
B. 乙
C. 丙
D. 丁
答案C. 丙 第54题在控制采购过程中项目经理发现某些供应商提供的产品存在质量问题并且这些问题可能导致项目延期。项目经理应。
A. 通知高层领导并等待高层领导的决策后再采取行动
B. 首先与供应商沟通了解问题的原因并尝试解决或减轻其对项目的影响
C. 自行决定采取补救措施如增加项目预算或延长项目工期以弥补供应商的问题
D. 立即终止与存在问题的供应商合作并寻找新的供应商
答案B. 首先与供应商沟通了解问题的原因并尝试解决或减轻其对项目的影响 第55题投资100万年利率10%按复利法计算则3年后本利和约为万元。
A. 135
B. 133四个方案
C. 130
D. 121
答案B. 133 第56题在项目执行过程中项目经理发现项目进展顺利但某些潜在风险因素仍然存在。为了确保项目能够顺利完成项目经理应采取措施有效地监督这些风险。
A. 分析风险因素对项目的潜在影响并调整项目计划
B. 增加项目预算以应对可能出现的风险
C. 定期进行风险审查会议并更新风险登记册
D. 减少项目开支以降低潜在风险的影响
答案C. 定期进行风险审查会议并更新风险登记册 第57题Project Communications Management consists of two parts. The first part is developing a strategy to ensure communication is effective for stakeholders. The second part is carrying out the activities necessary to implement the .
A. communication tools
B. communication technology
C. communication cost
D. communication strategy
答案D
第57题项目沟通管理由两部分组成。第一部分是制定一项战略以确保利益相关者的沟通是有效的。第二部分是开展实施《》所需的活动。
A. 通信工具
B. 通信技术
C. 通信费用
D. 传播策略答案
D. communication strategy传播策略 第58题项目范围说明书包括
①产品范围描述②需求跟踪矩阵③项目除外责任 ④干系人登记册⑤可交付成果⑥验收标准 A①②④⑥ B①③⑤⑥ C①②③⑤ D①②⑤⑥
参考答案B①③⑤⑥ 第59题在一个大型项目实施过程中项目经理发现项目风险已经发生并且对项目进度和成本产生了显著影响。为了准确评估风险对项目目标的影响程度项目经理应该采取的定量风险分析技术是。
A. 风险分类
B. 风险概率和影响评估
C. 敏感性分析
D. 风险数据质量评估
答案C. 敏感性分析 第60题成本管理计划中通常不会规定。
A. 控制临界值
B. 精确度
C. 准确度
D. 薪酬结构
参考答案D. 薪酬结构 2024年上半年信息系统项目管理师——综合知识真题题目及答案第1批次1https://blog.csdn.net/qq_35512802/article/details/1404016742024年上半年信息系统项目管理师——综合知识真题题目及答案第1批次2https://blog.csdn.net/qq_35512802/article/details/1404040842024年上半年信息系统项目管理师——综合知识真题题目及答案第1批次3https://blog.csdn.net/qq_35512802/article/details/140405435
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