网站设计定做,咨询公司排名前十,遵义营销型网站建设,网络运营是什么意思选自 | Stratechery 作者 | Ben Thompson 编译 | 网易智能 参与 | 乐邦西方知名科技博主本汤普森#xff08;Ben Thompson#xff09;近日发布题为“欧盟VS Android”的文章#xff0c;称谷歌固然有其违法的地方#xff0c;但欧盟剥夺谷歌从其冒着高风险斥资数十亿美元开发… 选自 | Stratechery 作者 | Ben Thompson 编译 | 网易智能 参与 | 乐邦西方知名科技博主本·汤普森Ben Thompson近日发布题为“欧盟VS Android”的文章称谷歌固然有其违法的地方但欧盟剥夺谷歌从其冒着高风险斥资数十亿美元开发的产品中谋利的权利也有欠妥当。欧盟似乎并没有搞懂Android的发展历程、谷歌所做出的选择以及背后的原因。而其裁决也恰恰证明了Android是多么的成功。要理解谷歌怎么会被欧盟罚款50亿美元且被要求在90天内改变其围绕Android的商业惯例得记住一个时间点2005年7月。当时谷歌收购了仍在开发当中的移动操作系统Android。该交易的背景是苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯Steve Jobs至少在公开场合“并不认为人们想要在小屏幕上看电影”。当然他所说的小屏幕是iPod几个月以后苹果发布带有视频播放功能的iPod而iPhone则还有一年半的时间才问世。换句话说至少在一开始谷歌买来Android并不是为了对付苹果其真正的目标是微软以及威胁没那么大的黑莓该公司似乎已经准备好主宰智能手机领域就像他们主宰桌面一样。对谷歌来说这种局面不能持续下去当时负责产品管理的副总裁桑达尔·皮查伊Sundar Pichai在谷歌公共政策博客中谈到了公司在个人电脑上面临的挑战“谷歌认为浏览器市场在很大程度上仍然缺乏竞争力因此妨碍为用户带来创新。这是因为Internet Explorer浏览器与微软占主导地位的电脑操作系统捆绑在一起相对于其他浏览器具有不公平的优势。相比之下在移动市场上微软无法将Internet Explorer与主流操作系统捆绑在一起因此其浏览器的使用率要低得多。”对谷歌来说非常重要的一点是触及终端用户这正是实现螺旋式上升的良性循环的基础。在个人电脑上该公司通过多措并举取得了成功如把产品做得更加出色通过它用户很容易就能访问一个新的网址以及将它设为主页并与OEM厂商原始设备制造商合作将它们默认将谷歌设为主页。而在移动设备上要复制这一切则要更加更加困难至少2005年的时候是这样众所周知应用程序很难寻找和安装而且微软和黑莓对各自的操作系统的封锁程度要远远超过微软对个人电脑的封锁。于是谷歌押注Android谷歌决定在移动操作系统层面与微软正面交锋它最具威力的工具不是操作系统的质量而是商业模式。为此虽然谷歌很自然地在iPhone面世以后改版了Android的用户界面但它的商业模式仍然能够克制微软微软对每一台设备收取许可费用延续它在Windows系统上的做法而Android则不仅仅开源和免费提供谷歌还与安装Android的OEM厂商分享来自Android的搜索收入。当然在iPhone诞生以后Android最终在用户体验上也变得比微软的Windows Mobile要好得多而且对于想要对iPhone做出回应的设备厂商来说谷歌开出的交易条件太诱人了完全无法抗拒免费获得某种程度上类似的触控操作系统甚至在初次销售后还能从谷歌那里得到收入分成事实上Android不仅成功地扼杀了微软的移动业务接着还通过一个由设备制造商和移动运营商组成的庞大生态系统来统治世界。这些设备制造商和移动运营商之间的激烈竞争促使设备和网络服务的成本降低进而促进了Android在全球范围的普及。Android的成功在回应欧盟裁决的最近博文中如今是谷歌CEO的皮查伊着重强调Android促进了竞争“今天欧盟委员会公布了一份针对Android及其商业模式的反垄断决定。该决定忽略了Android手机与iOS手机竞争这一事实这一点欧盟委员会自己的市场调查中89%的受访者予以了证实。它还忽略了Android为数千家手机制造商和移动网络运营商给全世界数以百万计的应用开发者和数十亿的消费者提供了多少选择开发者们在Android平台上建立起了自己的业务消费者们现在买得起和能够用上最前沿的Android智能手机。今天正是因为Android市面上有超过2.4万款设备它们涵盖各个价位来自于1300多个不同的品牌……”皮查伊没有谈到的是这种竞争与其说有着重要意义不如说是要害所在开放源码的Android商品化了智能手机开发意味着任何人都可以进入这一领域尽管随着时间的推移几乎没有人能够取得盈利。当中包括谷歌至少一开始是这样该公司是有意不从提供Android本身赚钱的记住Android的目的并不是像Windows那样赚钱而是避免让Windows或任何其他的操作系统妨碍谷歌触及用户。风险投资家比尔·格利Bill Gurley在2011年发表的一篇题为“Android这列货运列车”The Freight Train That Is Android的文章中解释道Android以及Chrome和Chrome OS都不是传统商业意义上的“产品”。它们没打算建构起自己的“经济城堡”。相反它们是非常昂贵且非常激进的“护城河”由谷歌庞大的城堡搜索广告提供资助。谷歌的目标是防御而不是进攻。他们并不想在Android或Chrome上赚钱。他们想要占据介于他们和消费者之间的任何一个层级并供后者免费使用。因为这些层基本上是没有可变成本的软件产品这是一个非常行之有效的防御策略。本质上他们不只是在建造护城河谷歌还将城堡外方圆250英里的土地“烤热”以确保没有人能靠近它。我能说的是他们在这方面做得真好。他们的确做得很好但该战略本身存在一个问题Android是开源的这帮助Android实现了快速普及但与此同时它也很容易被定制成为一个只是最初兼容没有连通谷歌旗下各项服务的操作系统即没有连通谷歌一心想要保护的那个城堡。谷歌需要给它的护城河建一堵墙于是它找到了Google Play商店这一堵墙。Google Play商店和Google Play服务Google Play商店与Android的用户界面不无相似之处它的推出是为了对付iPhone具体来说是对付2008年上线的、极其成功的App Store应用商店。虽然Google Play在前沿的应用程序方面常常落后于App Store商店尤其是在早期但它很快就成为谷歌最有价值的服务之一无论是在让Android变得有用方面还是在为谷歌赚钱方面。不过要注意的是Google Play并不是Android的一部分它一直是闭源的并且只支持谷歌版本的Android就像Gmail、谷歌地图和YouTube等其它的谷歌服务一样。然而所有的那些应用给谷歌带来的问题在于它们都是随着操作系统更新的而OEM厂商和运营商它们只在设备刚卖出时赚钱并没有特别大的动力去更新操作系统。谷歌给出的解决方案是Google Play服务Google Play服务于2010年作为Android 2.2 Froyo的一部分首次推出通过Google Play来分发带来了一个易于更新的API层。在最初的版本中谷歌可以让自己的应用不必跟随操作系统一起更新。这是一个简练的解决方案旨在解决谷歌放任式的Android分发模式固有的一个重大问题碎片化严重。很快谷歌所有的应用都基于Google Play服务来打造在2012年谷歌开始将其开放给开发者。最初的版本相当节制以下是该公司在Google上发布的公告在谷歌I/O开发者大会上我们发布了Google Play服务的预览版这是一个新的开发平台面向希望将谷歌服务集成到应用程序中的开发人员。今天我们开始全面推出Google Play服务v1.0其中包括Google API和新的OAuth 2.0功能。此推出计划将覆盖运行Google Play商店最新版本的Android 2.2及以上版本设备上的所有用户。然而在接下来的几年中谷歌将越来越多的精力——以及最有趣的API如位置、地图和游戏服务——投入到Google Play服务中与此同时在Android的开源版本中任何同等的服务都被适时冻结了。所产生的结果对于梳理这起案件非常重要Google Play服务将越来越多的应用从Android应用转变成Google Play应用如今不进行大规模重构的话没有一款谷歌应用会在开源的Android版本上运行同样的情况也会发生在越来越多的第三方应用上。鉴于此在我看来很难把这看作是违法反垄断法的行为。事实上谷歌解决了Android生态系统中的一个正当问题而且该公司没有强迫任何的开发者使用Google Play服务API弃用那些即使在今天仍然可用的更为基础的API。欧盟的案件欧盟委员会认定谷歌在三个方面违反欧盟反垄断规定·非法地将谷歌的搜索和浏览器应用捆绑到Google Play商店要获得Google Play商店及其所有的应用OEM厂商必须预先安装谷歌搜索和Chrome并且确保它们出现在设备的主屏幕上。·非法地付费给OEM厂商以让它们在其生产的所有Android设备上排他性预装谷歌搜索。·非法地禁止安装谷歌应用的OEM厂商销售任何运行定制版Android的设备。单独来看这三点问题的严重程度似乎从上到下逐个递升。·Google Play商店一直是独家的谷歌应用如果谷歌愿意的话它似乎应该能够将它捆绑包分发。·谷歌搜索排他性预装于移动设备上显然会使得其他搜索服务难以抢占市场份额因为它们无法预装到设备上而预装是最有效的获取用户的渠道之一不过与其说这是Android主导地位的问题还不如说它是谷歌搜索的主导地位问题。·以不利用开源特性给设备开发不会包含谷歌应用的定制版Android作为前提条件来向OEM厂商提供包括Google Play商店在内的谷歌应用似乎比谷歌坚持将其应用捆绑分发的问题要严重得多。后者是谷歌的特权而前者是命令OEM厂商行动因为谷歌能够这么做。这就是Android的历史有着重要意义的地方所在在Google Play服务出来之前打造一个具有竞争力的定制版Android的主要挑战会是说服开发者将他们的应用上传到一个新的应用商店因为谷歌显然不想让旗下包括Google Play商店在内的应用出现在定制版Android上。不过那种定制版Android从未成形原因是谷歌的协议条款禁止OEM厂商销售任何基于定制版Android的设备。今天的情况则大不一样那种条款限制可能会在明天或者更准确地说90天后消失这并不重要因为正如我上面解释的许多应用已经不再是Android应用而是Google Play应用。定制版Android系统并非完全无法推行但比起简单地上传到新的应用商店大多数都需要花费大量的功夫来改造。简而言之在我看来真正的反垄断问题是谷歌的协议禁止OEM厂商销售搭载非谷歌版本Android的设备不过在2018年消除这一危害的唯一办法会是让谷歌将Google Play提供给任何的Android定制版本。欧盟提出的补救措施可以肯定的是那并不是欧盟委员会所要求的事实上“Google Play服务”一词在新闻稿中没有被提过一次欧盟委员会似乎认为这三个问题是独立的。这意味着谷歌必须一个一个来进行回应·谷歌必须解除Google Play商店与搜索和Chrome浏览器的绑定·谷歌已经停止为了让旗下搜索引擎排他性预装于所有的设备而向OEM厂商付费·谷歌再也不能阻止OEM厂商销售使用定制版Android的设备从目前来看最重要的是第一条尽管在我看来这是最弱的一条指控。三星或其他的OEM厂商都可以在90天内出售一款只提供必应搜索另装有Google Play商店当然谷歌搜索应用可以在该商店下载的设备。这可能会给消费者带来好处微软、谷歌和其他提供商很快将竞相成为默认的搜索选项而且鉴于Android设备的商品化特性消费者愿意花钱购买的设备可能多数都会变得更加便宜。尽管如此这仍是一个令人不满意的补救措施谷歌开发Android系统的目的是为了赚取搜索广告收入但以监管法令的形式来阻止该公司那样来谋利有欠妥当不过谷歌在与设备厂商的协议上做得过火了因此也负有重大的责任。更广泛地说在剥夺企业主要是谷歌从他们冒着高风险斥资数十亿美元开发的产品中谋利的权利上欧盟委员会仍旧做得过于轻率了这也是我不认同该委员会在去年的谷歌购物服务案件中的裁决的地方。另外我认为谷歌违法的地方在于禁止安装谷歌应用的OEM厂商销售任何运行定制版Android的设备它本能做出不一样的选择。但我担心的是从欧盟委员会公开谈到的逻辑来看它似乎并没有搞懂Android的发展历程、谷歌所做出的选择以及背后的原因。鉴于此我不大认为谷歌会作出改变在实现公司的目标上Android可以说再成功不过了——此次裁决也恰恰证明了该产品是多么的成功。未来智能实验室是人工智能学家与科学院相关机构联合成立的人工智能互联网和脑科学交叉研究机构。未来智能实验室的主要工作包括建立AI智能系统智商评测体系开展世界人工智能智商评测开展互联网城市云脑研究计划构建互联网城市云脑技术和企业图谱为提升企业行业与城市的智能水平服务。 如果您对实验室的研究感兴趣欢迎加入未来智能实验室线上平台。扫描以下二维码或点击本文左下角“阅读原文”
