企业网站内容运营,蒙自市建设局网站,wordpress找回,搜一下百度来源#xff1a;雷锋网摘要#xff1a;2018 全球人工智能与机器人峰会#xff08;CCF-GAIR#xff09;在深圳召开#xff0c;峰会由中国计算机学会#xff08;CCF#xff09;主办#xff0c;雷锋网、香港中文大学#xff08;深圳#xff09;承办#xff0c;得到了宝… 来源雷锋网摘要2018 全球人工智能与机器人峰会CCF-GAIR在深圳召开峰会由中国计算机学会CCF主办雷锋网、香港中文大学深圳承办得到了宝安区政府的大力指导是国内人工智能和机器人学术界、工业界及投资界三大领域的顶级交流盛会旨在打造国内人工智能领域最具实力的跨界交流合作平台。在机器人应用专场中北京航空航天大学教授、北京航空航天大学机器人研究所名誉所长、长江学者特聘教授王田苗教授率先登场为本专场做了题为“当前智能机器人发展若干挑战性问题”的大会报告。王教授的报告主要分为三个层面智能机器人工业和服务的现状、智能机器人行业面临的挑战性问题、关于机器人行业未来发展的思考。在谈到智能机器人行业的现状时王教授认为伴随着人工智能的发展智能机器技术未来 5 到 10 年的几个拐点将可能率先在中国出现比如说工业机器人将进入到每个工厂而国家层面也极为重视出台了一系列相关的政策规划。但与此同时中国机器人产业链在基本形成的同时也存在着一些挑战性问题。一个是核心零部件特别是高端核心部件和核心算法另外一个就是中国市场存在的杀价情况和恶劣竞争问题还有就是无论是国内外市场都普遍存在着对服务器人的产品痛点、形态、产业、规模、服务模式等不清楚的问题导致机器人行业尤其是服务机器人行业存在一定的泡沫此外就是我国机器人行业还没有核心开放的操作系统与专用芯片来处理相关问题。最后王教授针对这些挑战提出了自己对机器人产业发展的三个建议深刻认识到过去以产品开发为主的主导模式正在慢慢过渡到以制造服务为主的模式。在这样恶劣的形势下一定要注重品牌要注重标准化这样有利于企业的长久和企业产品推向全球市场。要重视技术创新与研发。以下是王田苗教授在 CCF-GAIR 2018 大会现场的报告内容全文。我今天在这儿想用 40 分钟跟大家分享一下我最近这半年学习与思考的一些体会。我主要学习思考了全球最大的信息与管理咨询告诉埃森哲Accenture有关未来制造模式演变报告、世界著名的战略咨询审计税务公司毕马威KPMG有关 2018 年全球科技创新战略报告、最有权威国际第一家信息技术与研究咨询公司高德纳Gartner有关 2018 年前沿技术预测与成熟度曲线报告以及还有学习了包括国际机器人联合会 IFR、中国电子学会、哈工大机器人集团等有关咨询报告我自己也提炼思考了一些想法跟大家分享一下。分享三方面的内容第一智能机器人在工业和服务的现状第二当前面临的挑战性问题第三我认为作为一个创新型企业、包括上市公司的机器人企业应该采取什么对策。最近有关机器人的几个动向先说国内的动向。目前采用国产的谐波减速器和 RV 减速器的排着队购买过去需要两三个月现在需要五个月到半年。目前国产轻型机械臂80%全部采用国产谐波减速器国内的RV减速器厂商突破3万台预计要不了多久突破 10 万台的话中国机器人相关零部件生态初步形成。轻型机械臂我们称为小六轴销售价格已经突破 5 万元一台套还有一些厂商杀价突破了 3 万元这样意味着一个机器人成本大致可以替代 2 个工人所以从这里可以看出来它的痛点和需求的旺盛。国产机器人在中国市场占有率已经由过去的 10%、20%、33%今年将突破 40%也就是说过去由四大家族包括其他机器人占了 80% 以上的市场中国自主品牌现在正在迅速崛起未来 2-3 年将会出现销售过万台套的国际影响力中国龙头或者头部企业。我们都知道中国工业机器人 1000 台能够存活2000 台能够微利5000 台站立中国机器人市场的制高点那么 10000 台就意味着开始正面和四大家族进行竞争了。中国服务机器人在单品销售方面所谓单品也就是在细分领域许多都已经成为世界第一。无人机是第一、电动平衡车第一扫地机器人第一、搬运机器人第一、科教机器人第一。随着我国科技的创新创业和国家政策的支持有可能中国医疗服务机器人、特定区域无人驾驶和农业机器人也将率先批量化在国际市场占有一席之地。前两天我作为中国电动平衡车标准起草组的组长和国家 SAC/TC159 的副主任参加了中国国家标准委员会与美国国家标准委员会 UL 共同成立了电动平衡车合作互认工作组这是对中国产品走向世界奠定了一个重要的基础。国际四大家族依然以四高占领着汽车焊接、电子制造等高端领域高速、重负载、高精度、高可靠性并且由原来负重的 200 公斤、400 公斤、100 公斤也在加紧往 6 公斤以下的轻型机械臂和协作机器人进行推进占领。去年包括日本国际机器人展览会和今年 3 月、4 月分别在汉诺威和慕尼黑的工业自动化展览会到处可以看到轻型的机械臂其中有优傲机器人 e-Series、德国自动化个人机器人 Pilz、Denso 的机器人等。所谓轻型机械臂或协作机器人第一条是便于使用不那么复杂第二条是能够避障能够安全交互。亚马逊预计明年将推出自己的第一款服务机器人其实亚马逊是电商互联网服务平台公司但是它有硬件基因十年以前它的电子书占领了全球 70% 的市场六年以前收购了 KIVA 仓储底盘升降移动机器人形成了 4.5 万台套机器人在它的电商物流方面应用两年以前推出智能音箱 Echo 占领 60% 的市场这个很有硬件基因的世界前五名的巨头公司从苹果挖来了产品设计硬件工程师在它的 Lab126 实验室秘密开发机器人。当音箱变成可移动、可显示、可交互它希望机器人功能能够实现四个方面第一是交互、第二是识别、第三是能够完成一定的作业比如说接收物品或者简单搬运、第四是能够陪护大家期待着 2019 年亚马逊发布。Google 机器人还可以方便对话帮助订餐大家已经区分不了是人帮助你订餐还是机器人。另外被软银从谷歌购买的这样一个机器人公司 Boston Dynamic其总裁在今年 4 月份德国的汉诺威学术活动说要把 4 足式 Spotmini 像安卓一样开放成为机器人开源平台今年计划 100 台明年 1000 台要改变人们认为他们只搞技术没有商业价值。当然还有可穿戴式的无需电池、电机的装置以基于感知学习与软体机器人以控制作为突破口自适应环境、无需编程以及工业物联网进行突破这就是我所了解的当下智能机器人视角与场景。在这样的情况下我们回顾看看中国。我们有时候需要从智能机器角度来看问题跳出来而不是把它作为一个智能机器人来看。它有三个要素1、要有载体我们称为机器人2、要感知我们称为物联网3、能够基于环境来认知控制我们称为人工智能。有时候我们这样理解智能机器的生态比如智能机器基础层方面我们认为是材料、设计、核心部件、装备、检测。中间层方面出现了三个东西一个叫数字化设计与智能服务第二个叫操作载体即叫机器人、3D 打印、数控机床第三个叫商务的云制造与物联网服务从而推向了应用产业层比如智能汽车、电子制造、医疗器件、机械制造、国防军事等等。在这样的背景下人们为什么特别关注人工智能和机器人呢是人们认为在未来 5-10 年这几个拐点可能会在中国率先出现。比如拐点是工业机器人将进入每个工厂。我们知道在十年以前2007 年比尔盖茨说厂厂都有机器人、家家都有机器人其中第一个目标很快就实现就是每个企业都有机器人因为工业机器人售价突破了 5 万能够提高生产与管理效率并且进入无人化工厂、自动驾驶、会话式教育、养老机器人、无处不在的柔性可显示与交换还有包括区块链、5G 物联网、云服务、国防军事武器等等。在这样的背景下我们看看我们国家对这个事情的重视。2017 年国务院、工信部、科技部发布了一系列重大项目和重要的产业战略给予引导和支持重要的是地方政府结合自己的优势产业竞争与聚集以相应补贴也在大力支持地方的智能机器发展所以使中国在这方面有了很大的突破性进展。在投资界包括机器人和人工智能大家可以看出来在赛道上芯片、传感器、激光雷达、交互、安全等等其中三个最高的第一个是视觉第二个是智能机器智能机器里面主要是机器人和无人驾驶第三个是自然语言理解。从涉及到的内容来看监控、仓储、智能汽车、医疗以及各种各样的安防等等。从中国的投资角度来理解大家也可以看出来比如说 40% 集中在 Pre-A60% 集中在服务机器人21% 分别集中在物流和教育其中百万级以上的占了 52%。最近还有一个现象并购、收购日益活跃。中国占了全世界在并购方面的 75%其中 55% 的金额是亿元级的其中并购方面来看特别关注有本体大概占了 67%另外系统集成和相应的本体零部件作为最活跃的领域。在这样一个前提下有了政府引导有了金融机构助力有了相应地方的补贴政策使中国目前的机器人创新创业日益活跃其整体市场达到 1200亿元同比增长 25%。大家需要关注的是这个增速在中国大概保持了八年全球机器人的市场大概以 10%-12% 的速度保持了大概十年。工业机器人在一个国家发展成熟度有一个指标叫密度大概十年以前万名工人的密度中国是 23 个机器人一年增加 20%现在到了 68预计很快突破 73——也就是全球发达国家的平均水平。刚刚说了服务机器人大疆无人机、纳恩博电动平衡车、小米科沃斯扫地机器人等开始盈利特种机器人创新创业开始萌芽仿生机器人作为高校院所的研究重点。在整个机器人里面我们把它纳入到智能制造我借助这张资料片最活跃的依然是工业机器人大概在340 亿主要集中在生产线其次是仓储和物流再其次是信息化 MES 管理。这是中国 2012 年到2020年的预测大家可以看出规模。左边是亿元规模右边是增长率其中在 2016年中国机器人增长速度最快达到 40% 多。从机器人的分布来看工业依然占据着主导服务占了半壁天下。从增长率来看服务机器人的增长率比较高其次是特种机器人工业的增长率在下降但是依然为主。其中深色的是工业机器人占的规模大小大概在 300多亿不到 400 亿服务机器人大概占到 100 多亿。从市场来看这是目前工业机器人的产量后面是外资所占的比例见 PPT大家可以看出外资占的比例大概是 65%不到 70%中国已经到了 40%。这是万名工人的密度黑色的部分是中国的密度淡蓝色的是全球平均的密度。可以看出目前中国的密度已经到了 68 左右世界的平均密度大概在 70 多。这是相应的专利医疗是最活跃的以发明专利为主其次是清洁、扫地、娱乐教育、仿生、陪伴机器人等。这是工业机器人产业链的上游、下游、中游代表性企业。大家可以在网上查约其中中国电子学会、哈工大集团整理的材料可以参考了解。这是服务机器人增长的数目在 2017 年大概有 200 多家新的服务机器人公司诞生。 6 月 29 号新松、新时达、埃斯顿和拓斯达的市值以及他们 2017 年前三个季度统计出来的利润其中可以看出如果除去一定补贴目前机器人公司利润空间有限。中国机器人以 25% 的速度在增加直接引领全球市场需求中国机器人的产业链基本正在形成但是还存在挑战性的问题。一个是核心部件特别是高端核心部件和核心算法我们依然和四大家族有比较大的差距。有关这些算法或者核心部件是一个系统性的问题不是一个单一产品的问题。比如说核心部件材料、设计、加工、装配、测试、反馈、服务不是一个简单的设计也不是简单制造能不能出来的甚至涉及到管理问题所以这是一个系统。带来的问题是什么精度、寿命、噪声等问题。核心算法也一样核心算法是指机器人本身的电机参数所作用对象的动态模型、工作环境变化如何通过周边的感知来实现快速响应、超调幅度较小、到达稳态误差时间段等。另外一件事是比较让人担心的中国比较喜欢杀价来抢占市场这样就造成了恶劣的竞争。这种竞争的问题会出现什么呢会造成品质、服务以及相应的满意度下降这个无论对工业还是服务机器人我认为都是非常担心的问题。如果你价格太低了无论系统集成商还是整机机器人你就没有时间、没有空间认真做好产品品质与真诚服务了。所以我认为这种发展思路到中国的下个十年、二十年要彻底改变否则你的机器人在世界客户观念认知中就是低端就是劣质就是卖白菜就是不好的产品。我觉得这件事情要引起高度重视。还有一个挑战性问题是无论国际还是中国未来对服务机器人的产品痛点、形态、产业、规模、服务模式等很多东西不是很清楚也就是痛点不痛造成了机器人特别是服务机器人有一定的泡沫。从服务机器人需求发展来看它应该是一个工具能完成特定家政作业服务二是能够帮助主人进行一些事务的监控管理三是能够作为主人很好的朋友进行交流陪护。这三个东西集成在一起很难要不然不实用要不然维护成本很高要不然价格昂贵。所以现在的服务机器人研发思路一种是从工业界是想从具体工具任务产品入手另一种是互联网云服务角度想从主人交流陪伴入手逐步形成服务机器人的痛点产品。当然作为机器人开放核心的操作系统、专用芯片以及情感陪护也依然是世界范围的挑战性问题。这样的背景下为什么会形成泡沫呢从历史来看从科幻到三个准则到人们希望机器人像人一样能够打高尔夫、能够跳舞那个时候是 1960 年。而美国大力发展推动了很长时间距离科幻想象的机器人有很大差距特别是由于传感器、机械、成本和智能认知等各种各样的问题解决不了所以 1968 年前后这项技术就转移到日本日本把它应用在了摩托车上通过川崎又用到了汽车上从而发展形成了工业机器人产业。随后机器人一直没有衰落但也没有形成大的产业。没有衰落的原因一个是从月球、南极到我们所说的太空、水下不断推动着特种机器人发展。后面到了索尼机器狗想进入家庭一度曾经放弃现在索尼又想接着继续研发推入家庭娱乐。然后 1997 年前后日本本田推出了仿人机器人另外就是让我们看到是 2002 年 MIT 教授 Brooks 让他的学生创业先做教育做到阿富汗反恐防暴机器人洞穴侦查发现订单严重依赖于美国军方公司发展于销售具有不确定性后来他们想能不能做家政服务扫地清洁自动化的就是从 iRobot 开始的2006 年上市。随后 MITBrooks 教授又创立了双臂协调交互的协作机器人等等。在这样一个历程中想说明一些想法的是第一机器人发展的动力就是科学幻想与探索、市场需求和战争军事推动。最后的结果是科学幻想和基础研究会形成颠覆的技术但是真正把它变成一个可持续发展的产品是通过工业与社会具体痛点需求与具体应用的场景而发展起来的。我自己老是回想计算机信息六十年人工智能六十年数控机床六十年机器人六十年为什么计算机信息、数控机床发展很快成为产业的老大而人工智能和机器人落在后头我从需求、产业、痛点来思考得到的结果是机器人之所以没有发展起来一是在家庭、公共环境没有解决的有效痛点问题即使解决也是十分有限最后发现在军事、太空、水下专用的市场迫切需求而发展起来二是受当时微电子、传感、控制和各种各样制造的成本制约特别昂贵限制三是机器人技术体系相对比较封闭比如四大家族的操作系统、CAD、焊接软件、整体解决方案等等从不兼容。没有像我们理解的机械结构、控制软件、系统平台能够实现软硬分离、即插即用。还有一点在产业上不能太追求纯粹的仿生技术产品研发仿生想象的东西适合于技术研究如果把纯仿生的东西用在工业界是非常难的这条路是行不通的比如飞机不能研制像鸟一样翅膀比如洗衣机不能研制像双手搓洗的机械等。在这样的一个背景下基于高端的性能、成本的制约、服务机器人的痛点和前沿技术的研发我自己想提出自己的三个思考供产业界、精英界和创业企业思考。我们先把智能机器、机器人载体、传感物联网、人工智能的学习和决策软件它们能够应用的几大领域如消费、汽车、材料、医疗、制造、军民融合。我觉得要重视三点。第一个建议是深刻认识到过去以产品开发为主的主导模式正在慢慢过渡到以制造服务为主的模式。什么叫传统产品制造在座的创新企业都知道功能、品质、成本这是产品制造最重要的往往需要重资产需要建厂房、购买机床、招很多工人。我认为如果制造优质产品需要这些因为产品要出来本身就需要工厂要员工、要线下。但是仅基于此已经不行了这是因为当前信息非常公开竞争非常激烈研发人员和核心技术正在加速扩散、转移与流动同质化产品十分严重产品生命周期也越来越短只关注产品功能本身的开发它就会制约企业以更前瞻的眼光来看待。原因是什么我的客户把功能解决了以后更重要的是服务。这种服务是什么是便利、及时、建议和亲和比如在电商行业比如外卖、小时工、家装、旅游、健身、娱乐以及各种各样的家电服务你会发现除了功能、品质你要很简单、很快的给予反应很快给我建议告诉我原因是什么。比如说目前生活节奏越来越快专业分工也越来越细一个人搞媒体、搞论文、搞销售、搞研发、搞管理他没有时间考虑那么多自己衣服、自己健康、自己娱乐、自己做饭、自己收件、自己整理房子等等所以这时候就需要这样的服务生态。再加上由于需求的不确定性伙伴合作的不确定性制造成本以及收益都不确定你会发现创新企业没有那么大的资金去解决许多问题从而也就特别焦虑和困惑。这时候率先从美国、欧洲开始特别注重服务注重产品品牌注重贵族尊重。首先要有了解服务知道产品的品质内涵然后知道用户操作的感知然后把用户感知的数据传过去到后台才能发现产品的问题才知道用户使用的习惯比如经常按哪个键、经常去哪个餐馆、经常看哪部电影然后进行改变提高粘住客户获得收益这就是所谓的制造服务。这种情况下全生态的产品作为生命周期的视角来考虑数据连接、考虑共赢和产品功能从而人们不难想象为什么阿里、百度、腾讯、亚马逊、谷歌对嵌入式芯片感知、物联网、AI 软件、机器人那么重视就是因为以产品为中心的方式正在向以服务为中心的方式转变。大家知道早先人做机器以人为主机器是工具。到了后面在上世纪中期的时候机械自动化工厂发展人变成了机器卓别林的摩登时代描述的就是那个时代。到了后面由于机器人、由于人工智能的发展人渐渐退出来了。我们所说的自学习、服务就是从这儿开始的。开始的原因是人都不愿意做三件事情危险的不愿意去做单调的不愿意去做重复复杂的不愿意去做这是人性决定的人愿意做亲和、交流、创新性的工作。为什么我要强调这件事大家可以看这条绿线我们都知道重资产的企业是过去的传统标识 500 指数的代表新科技企业后面的代表盈利。大家可以看出以重资产制造为主的企业利润都在下降而且下降很快。由于人才、信息的高速流通企业的裂变和成长速度也会越来越快比如说达到 10 亿美元需要的年数过去传统企业都是二十年现在是八年、五年、四年。根据我的逻辑可以理解在物质匮乏的年代政府让企业做什么企业做什么客户就买什么比如落后地区三十年前就是这样。随后出现需求牵引时代我想要什么就问互联网 BATBAT 就把这些需求收集起来找到制造商然后通过物流配送提供给我们即 C to BAT to M这就是过去三十年。现在出现了精准需求时代每个人吃药不一样、生活起居的习惯不一样、工作内容不一样、家庭组成不一样、性格爱好不一样它要精准的通过客户数据 Data 驱动 DrivenBAT/M 这些各式各样大小公司以共赢生态支撑来服务 C还有华为、小米等等这就是未来的社会发展形态。工业科技变革将以感知与物联网、人工智能与区块链和机器人与服务为重要的核心技术当然不说量子计算、人造皮肤、脑科学不重要但是就五年、十年来看这三个核心技术将推动着工业科技的变革。这就是为什么为什么手机终端毛利那么低那么多企业还是敢于去砸为什么云计算的中间件这么重要为什么以智能装备、机器人、人工智能的应用系统得到国家和投资商的高度重视。这是我想解释产品思维和服务思维的不同。产品思维就是刚刚说的功能、质量、成本服务思维不一样用户喜欢什么、发现产品什么问题、有没有什么新需求比如以农业生产设备为主产品思维就是功能、质量而服务思维就看农业装备用于什么种子耕种在荷兰、澳大利亚还是在新疆、山东是谁来耕种作业时间怎么样、作业效率怎么样、作业习惯怎么样、它还需要什么然后再来迭代包括还有气候等等。这就是一个系统并不是在坐的创业企业都要做这些全生态的系统而是你要理解这些服务的重要性自己定位在一段认真做好和上下游形成紧密的关系。第二建议是在这样恶劣的形势下一定要注重品牌要注重标准化这样有利于企业的长久和企业产品推向全球市场。原因是什么当前物质制造非常丰富产品同质化十分严重这时候品牌显得很重要。比如说汽车一定说丰田比本田好吗或者一定是奔驰比宝马好吗或者 TCL 的电视比小米的好吗已经没有差别了。这种东西隐形竞争要靠什么靠品牌。所以说品牌是品质、可靠、独一无二、热情的服务、拥有它是一种尊重她需要长期呵护和积累只有这样你的企业和产品的生命力才长久。当一个产品得到尊重的时候其实你的品牌就确立了特别是我经常跟创业者讲当你创造一个企业的时候永远要想到你的企业要得到尊重因为你的生存是给别人服务通过服务交换了价值你才存在所以说万不得已不要进行恶劣的低价竞争。当然采取一定策略是可以你可以割个草再把价格提上来再来服务但是你始终要记住品牌很重要标准化也很重要。我参加了中美电动平衡车标准互认大会我们都知道平衡车控制失灵、电池充电失火比如说电路在热天 40 度或者 50 度的时候过载或者断电等这些都会带来伤害与安全。这要不要标准没有标准不行所以美国强制对中国的电动平衡车进行标准检验。我们都知道电动平衡车除了前后轮、扭扭车、还有两轮平衡车中国制造大概占了全球 90 %的市场。这方面的技术和标准就显得非常非常重要否则就出现一个情况美国一个标准欧洲一个标准澳大利亚一个标准这个市场如何推广从标准角度来看不仅解决用户的安全还要解决有序的企业的竞争和发展因为没有标准就滥竽充数就连米其林餐厅和医院都有标准。大家知道标准有接口、充电、电池统一标准就减少了污染容易拆卸和回收。如果有了标准中美合作中国可以、美国可以欧洲自然容易认可。欧洲经常有一个 CE 标准你把这个标准做了自然就容易进入欧洲。我们要以安全可靠性、环保和使用便捷为基准对环境和技术体系进行分析让客户、整机、测试进行交流从而形成传动、传感、电气、电池等等的标准我认为这对安全、环保、客户、企业都有好处。所以企业到一定的规模标准很重要。在这样的前提下智能移动终端是智能机器的新时代将来会把汽车作为室外的移动终端家用服务机器人作为室内移动终端工业机器人作为企业的移动终端它进行协调、合作、信息的调度进行各种装备的互联和协同。其中智能机器的重要特点除了我们所说的载体、操作其中数据、智能十分重要。以特斯拉为例估值 582 亿福特 441 亿。福特 120 年历史已经销售 1 亿辆车而特斯拉十五年不到和 30 万辆车市值上却超过福特 31%就是因为它不仅仅是一个机器而是一个智能的机器。这是我参加中美的电动平衡车标准互认工作组成立大会上的图片只有市场规模和技术创新这两项才有制定标准的话语权。第三个建议是要重视技术创新与研发我们查阅大量资料在工业科技变革的时代传感、物联、大数据、人工智能、云、虚拟现实、操作系统、芯片、区块链推动着智能制造、智能产品和智能服务发展。由于时间关系我把自己所学习思考的国外战略报告跟大家分享一下。未来 3 项科学技术将加速推动工业科技的变革第一项技术是数字化感知我们称为物联网。其中全球总体影响 17%到 2021 年上万亿新花费的市场对中国的影响将会达到 13%美国的影响是 16%日本的影响 20%英国的影响是 21%。人工智能排第二全球总体影响是 13%到 2021 年 500 亿美元以上新花费的市场中国的影响是 13%美国是 17%印度与英国的影响是 15%。机器人排第三全球总体影响 10%其中中国 11%美国 8%日本 13%到 2021 年 2180 亿以上新花费的市场。这三项技术物联网、机器人和人工智能这三项技术将重点在哪些领域是颠覆性的呢分别影响的是汽车与交通、电子支付与消费、娱乐、安全监控等等。从 Gartner 曲线可以看出来三角表示的是十年绿的是二到五年黑色的是五到十年。机器人五到十年是爬坡投资商期望最高智能汽车是三角也就是未来十年其中绿色的将进入商业应用的是机器学习、物联网平台。创业性企业要理解时代的变化和热点对接到这个领域你才有很好的竞争力。最近欧洲生效一个 GDPR 法律可能对很多是制约的比如说对中国这个钱是不能随便取的它的影响力是 22%。大家可以看出日本对隐私的商务应用有抵触美国在信息安全、钱的方面的制约在 27%左右。最后总结一下智能机器人的几个趋势一个是技术传统的主要是零部件、核心算法主要在四高上。颠覆性创新在芯片处理、物联网、精确感知、人工肌肉、智能软体、认知与情感交互 AI。可能会出现定制化无人化工厂服务机器人从 2B 向 2C 发展如果太贵能不能以租赁共享提供内容的方式来推动。最后要高度重视智能制造服务要重视产品品质和标准要重视感知与物联网、人工智能与区块链和机器人与服务。未来智能实验室是人工智能学家与科学院相关机构联合成立的人工智能互联网和脑科学交叉研究机构。未来智能实验室的主要工作包括建立AI智能系统智商评测体系开展世界人工智能智商评测开展互联网城市云脑研究计划构建互联网城市云脑技术和企业图谱为提升企业行业与城市的智能水平服务。 如果您对实验室的研究感兴趣欢迎加入未来智能实验室线上平台。扫描以下二维码或点击本文左下角“阅读原文”
