张家港网站设计,wordpress 添加文章列表,仿花瓣 wordpress,什么物流公司网站建设于是#xff0c;小灰去向大黄请教 这是有关未来的故事#xff1a; 从前#xff0c;有一个赶路的人路过一片工地#xff0c;看到三个年轻人在工地上搬砖。 于是#xff0c;他问其中一个人#xff1a; 于是#xff0c;他又问了第二个人#xff1a; 于是#xff0c;他又问… 于是小灰去向大黄请教 这是有关未来的故事 从前有一个赶路的人路过一片工地看到三个年轻人在工地上搬砖。 于是他问其中一个人 于是他又问了第二个人 于是他又问了第三个人 十年之后~ 曾经说自己在建造城市的年轻人成为了市长。 曾经说自己在搬砖的年轻人成为了砖厂老板。 曾经说自己在搭建教堂的年轻人最没出息成为了架构师。 什么是架构师 架构师英文architect这个词源于建筑学。软件工程当中的架构师和建筑工程当中建筑师有许多相通之处都是负责“产品”宏观的架构设计。 在一个团队里架构师充当了技术Leader的角色不仅要完成项目的整体设计和规划还要带领技术团队一起解决实际问题攻克技术难点使得软件的设计、开发、测试、发布流程得以顺利完成。 下面这张图表达了一个应用架构师技术Leader在团队当中的角色 需要注意的是这张图中的架构师只是应用架构师所以运维和DBA人员没有归入到他的管辖范围。同时每个公司的具体组织结构也不尽相同。 架构师都做些什么 1.架构设计 架构师顾名思义第一职责就是在软件设计阶段做好软件“骨架”的设计。架构师需要把产品的需求翻译成软件工程的设计文档确定各个系统与模块的边界评估系统的量级。 2.技术选型 从前端到后端从缓存到数据库面对为数众多的第三方组件架构师需要作出合理的选择。 前端页面选择模板引擎还是动静分离
服务端选择Java还是Node.js
服务治理选择DubboX还是Spring Cloud
消息队列选择RocketMQ还是Kafka
分布式缓存选择Redis Cluster 还是 Codis
数据库选择Mysql还是Oracle
全文检索选择Solr还是ES
技术没有绝对的好坏之分关键看是否适用于公司的业务场景。 3.管理非功能性需求 满足需求是项目开发和架构设计的根本而管理非功能性需求则是项目的升华。 在公司从0到1的创业阶段开发者更关注的是功能性需求往往一个简单粗暴的MVC项目就可以搞定一切。当业务量级逐渐增大用户需求逐渐多样化非功能性需求的重要性就逐渐显现。 非功能性需求都包含哪些内容呢 性能响应时间
可扩展性适应需求的快速变化
可用性 四个9五个9必要时的限流和降级
安全性防范各种恶意攻击实现风控
可监控完善的监控和报警机制
灵活性便于非开发人员进行配置
可维护持续集成持续部署
国际化冲出国门 4.攻克技术难题 架构师不只需要关注宏观的设计也需要具有攻克技术细节的能力。在团队开发过程中遇到难以实现和优化的技术问题时架构师需要发挥技术优势解决系统的疑难杂症。 5.技术人员的管理和指导 架构师不只是一个技术大牛也应该是一个好的管理者在工作中需要把较大的项目和需求拆分一个个Story依照每个人的情况分配给研发团队的成员并且在必要的时候进行技术上的培训指导。 架构师都有哪些种类 1.应用架构师 应用架构师是行业中数量最多的架构师主要负责公司产品的技术架构。产品架构师需要对业务有足够的理解根据产品需求设计架构在运营团队的协助下评估量级并管理项目的整个生命周期。 2.中间件架构师 中间件架构师主要负责基础框架、公共组件通用服务的搭建。比如分布式服务框架诸如DubboHSF比如消息队列诸如 RocketMQKafka。在大型互联网公司中往往不是把开源框架简单“拿来”而是研发出符合自身业务的企业中间件。 3.基础设施架构师 基础设施架构师负责服务器资源、网络资源、数据库等基础设施的建设以及持续集成工具、持续部署工具的搭建。 以上所说的三种只是架构师最基本的分类。一些特殊领域也有着专门的架构师比如网络安全架构师、大数据架构师等等。 怎样才能成为架构师 1.技术的深度和广度 有一句话说得好将军就是更优秀的士兵。架构师作为程序员中的将军首先需要有足够的技术深度同时需要广泛了解行业内的主流技术以便更好地设计架构和技术选型。 2.业务的理解 抛开业务谈架构就是耍流氓。这一点对应用架构师来说尤其重要。只有对业务有了充分的理解才能对项目的设计和扩展做出合理的规划。 3.良好的沟通能力 架构师不只是低头做技术更需要协调指挥团队内的成员也需要跨部门和产品、运营、项目经理等人员做及时有效的沟通所以沟通能力是必不可少的。 —————END————— 喜欢本文的朋友们欢迎长按下图关注订阅号程序员小灰收看更多精彩内容 --------------------- 作者程序员小灰 来源CSDN 原文https://blog.csdn.net/bjweimengshu/article/details/78889851 版权声明本文为作者原创文章转载请附上博文链接
