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前面已经对业务架构的概念和发展简史有了初步的了解#xff0c;现在主流的业务架构就是价值流能力#xff0c;在这套架构体系中#xff0c;有四个核心元素#xff0c;分别是价值流、业务能力、信息、组织。
这四个核心元素#xff0c;特别是对于价值流以及业务能力…背景
前面已经对业务架构的概念和发展简史有了初步的了解现在主流的业务架构就是价值流能力在这套架构体系中有四个核心元素分别是价值流、业务能力、信息、组织。
这四个核心元素特别是对于价值流以及业务能力做了比较详细的阐述这一节我们对它们之间的相生相克做一个简单模型构建。
关系
这里插一个稍微哲学的概念关系的基础是变化变化的表现就是时间而某段时间内的业务价值的交付构建了了流程所以我们有掌门的章节是对于流程的梳理流程而流程又有六要素
流程的输入资源 流程中的若干活动 业务能力 组织活动之间的相互作用例如串行还是并行那个活动先做或者后做即流程的结构流程的输出结果 价值项流程服务的顾客 最终流程给客户创造的价值
流程又关系到价值流价值项的端到端交付每个端到端又要依赖于其相关的输入信息。
核心元素之间关系
核心元素之间的关系是从价值项为基础推导最后到交付价值为结束的一个闭环的过程。
价值流 价值流分解为各个价值项大的价值分解为小的价值或者阶段。业务能力 每个价值项的承载是对应的业务能力对应的业务能力的承载是组织。流程 流程起到了端到端价值项的交付大流程和小流程构建起核心业务价值流每个端到端的交付的输出是价值但是对于新的一个端需要的是特定的价值交付物和信息信息和交付物 作为输入资源同时是作为业务对象展开的。
简单一个酒店服务业务核心元素关系如下示意
