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要把科学的方法运用到新创企业中我们必须找到哪些假设是需要测试的。这是新创企业计划中风险最大的部分这部分内容依赖 信念飞跃 Leap-of-Faith 式的大胆假设。其中最重要的两个假设是 价值假设 和 增长假设 。
明确大胆的假设后
第一步开发。就要用一个最小化可行产品(Minimum Viable Product, MVP)尽快进入开发阶段。
第二步测量。测量产品开发上的努力是否带给企业真正的发展。采用创新核算(Innovation Accounting) 的定性方法让我们看到我们调整引擎的努力是否奏效。这种方法建立起阶段性认知目标它可以准确、客观地评估创业者的进展情况。其中要区分虚荣指标和可执行指标。
第三步转型还是坚持。通过测量结果验证假设是否成立如果我们发现有一个假设是错误的那么就要作出重大改变、设置新战略假设。
精益创业方法能够建立有效资本(Capital-Efficient)企业因为精益创业可以让新创企业及早看到转型时刻减少时间和金钱上的损失。
精益创业制订计划的工作室相反的先确定需要知道什么再用创新核算方法来确定需要评估什么、是否获得了经证实的认知最后确定需要开发什么产品来进行实验并获得那些评估
