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Agile#xff08;敏捷#xff09;来源于敏捷宣言#xff0c;宣言明确指出#xff0c;“敏捷”#xff1a;
不是一种方法论也不是开发软件的具体方法更不是一个框架或者过程
“敏捷”是一套价值观#xff08;理念#xff09;和原则#xff0c;帮助团队在软…什么是敏捷
Agile敏捷来源于敏捷宣言宣言明确指出“敏捷”
不是一种方法论也不是开发软件的具体方法更不是一个框架或者过程
“敏捷”是一套价值观理念和原则帮助团队在软件开发过程中更好地做出决策。 什么是敏捷开发 简而言之就是遵循了“敏捷”这一开发原则的开发方法。 “敏捷并不意味着一味强调速度而是轻量和高效。” 「百度百科」是这样说的敏捷开发以用户的需求进化为核心采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中软件项目在构建初期被切分成多个子项目各个子项目的成果都经过测试具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之就是把一个大项目分为多个相互联系但也可独立运行的小项目并分别完成在此过程中软件一直处于可使用状态。
思考对于一个项目工程多人团队合作分工提交代码按照敏捷开发思维每个人员的代码应该相对独立可提测发板而没有互相强依赖关系。不能应该一个人代码报风险阻塞就影响其他人造成团队效率降低。举一反三小到每一个产品需求涉及到多个业务模块也应该把需求拆分独立抓住核心要点即可。大到团队管理也是一样道理不能一个部门delay其他部门都进入阻塞状态停工等待。
敏捷开发流程如下 敏捷宣言
个体和互动 高于 流程和工具工作的软件 高于 详尽的文档客户合作 高于 合同谈判响应变化 高于 遵循计划
注这并不意味摒弃了右边的原则而是应该更加注重左边的原则。 比如就“简单”和“尽早交付”而言 当我们在构建某个功能时发现其可能会需要数据库支持一般情况下我们会去构建数据库并为其编码然而敏捷认为为这个功能构建数据库就意味着要浪费很多时间软件就不得不延迟交付给客户如果能找到一种替代的简单方法完成该功能那就更符合我的敏捷原则。 敏捷开发的核心价值是“轻量、高效”但不要形而上学为了追求高效而删繁就简应该保持在架构背景和长远规范的合理范围内去做敏捷开发。 瀑布模型开发 瀑布型是最常见的结构开发方法。规定了计划、需求分析、设计、编码、测试的自上而下相互衔接的结构化开发方法 各阶段介绍 需求分析
入口条件项目计划书已通过评审
出口条件软件需求规格说明书通过评审
操作过程根据项目经理或者开发代表提出或者了解的用户需求进行分析确认由项目经理和系统分析人员共同指定需求规格说明书主要说明软件的运行环境、开发工具以及详细的功能和性能需求。
设计
入口条件软件需求规格说明书已通过评审
出口条件软件设计说明书通过评审可分为概要设计和详细设计
操作过程根据软件的需求规格说明书将软件分解到功能模块一级并定义好全局变量和全局数据以及各个模块之间的接口描述一般可以将此整理成为概要说明书。并根据模块划分定义好实现每一个模块功能所需的结构、变量以及函数并对每一个函数提供基于伪代码的实现这些可拆分为详细设计说明书。将这些形成软件设计说明书。
编码实现
入口条件设计说明书已通过评审
出口条件代码通过评审和编译检查并通过运行测试
操作过程开发人员根据详细设计说明书定义的函数实现过程依照一定的编码规则编写出软件的实现代码然后使用编译检查工具对其进行编译检查
测试
入口条件代码通过评审和编译检查并通过运行的冒烟测试
出口条件软件的功能和性能通过验证
操作过程测试人员编写系统测试用例并根据测试用例在实际的系统运行环境中验证软件的功能和性能可分为单元测试、集成测试和系统测试
优缺点 优点结构清晰
缺点测试在项目生命周期的最后阶段进行当系统出现严重 Bug 并且修改代价很大时就会无可避免的推迟项目提交日期。而且瀑布模型使得开发中的很多关键成员例如开发、测试处于长期空闲状态。测试人员由于最后才开始介入测试会因为没有充分的准备而导致测试的缺失和不够深入 总结在理解了“敏捷”的价值和原则后将其带入到软件开发过程中做出正确的决策就是所谓的敏捷开发了。
