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随着全球经济持续的发展与变革企业家们正面临着前所未有的挑战和机遇。如何在不断变化的市场环境中保持稳健发展如何进行高效的投资是众多企业家必须深思的重要问题。
为了协助企业家们更好地应对这些挑战近日在乌镇谢宁老师受邀在浙商企业家研习班中讲授华为战略规划SP实践业务领先模型BLM。来自庞度纸业、浦江凯瑞生物科技股份、浙江恒强针车集团、浙江港流高分子科技股份、浙江微盾环保科技股份等多家企业的企业家/二代企业家团队共聚一堂深度参与了本次学习及实战演练。 谢宁老师、行业专家和成功企业家不仅分享了他们的经验和见解还与学员进行了互动交流帮助学员更好地把握行业动态和市场趋势。这些专家和企业家不仅具有丰富的实践经验还具备深厚的理论素养让学员能够从多个角度了解行业和市场的情况。
除了理论知识的学习还强调实践操作和实践经验的分享。学员通过案例分析和实际操作来巩固和运用所学知识。同时还将与同学进行交流和互动分享彼此的经验和心得以便更好地提升自己的能力和拓展人际关系。
企业家不能只顾低头拉车不管抬头看路。战略须从逻辑上跑通大方向行动上才能落实细节。把公司战略解码分解到员工身上的责任变成员工自己的规划才能让组织承接战略解码的任务。 谢宁老师作为华为培训管理部特聘资深讲师和顾问担任多家企业的常年顾问和教练。曾在华为等知名高科技企业担任项目管理总监、战略和运营副总职位现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BLM业务领先、BEM战略解码、IPD产品管理及研发管理、华为流程和运营管理等领域的培训、咨询和高管教练。
谢宁老师拥有20多年的企业相关经验与战略管理、产品及研发管理咨询经验也是国内讲授华为研发管理IPD、战略管理BLM和战略解码课程最多和最受欢迎的讲师之一。 ————————
谢宁老师专著《华为战略管理法DSTE实战体系》荣幸入选本届中国企业领袖读享盛典“2023年度中国企业阅读新书推荐榜”。 ——————————
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1、【1.6万字长文】华为战略管理方法论介绍含开发战略到执行DSTE、业务领先模型BLM、业务执行力模型BEM、组织绩效战略解码
2、超级福利分享谢宁老师版权所有的《华为集成产品开发管理IPD华为研发管理实践精华-谢宁老师华为大学授课》课件资料
3、1.5万字干货图文解读华为集成产品开发IPD之市场管理流程MM流程
4、【2023年战略管理公开课计划】向华为学习业务领先的战略规划SPBLM和战略解码BPBEM
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谢宁老师华为培训管理部特聘资深讲师和顾问专著《华为战略管理法DSTE实战体系》、《智慧研发管理》。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BLM业务领先、BEM战略解码、IPD产品管理及研发管理等咨询和培训。
商务请扫码或者添加微信DSTEIPD联系。 ———————— 点击“阅读原文”立即购买《华为战略管理法DSTE实战体系》
