昆明网站设计制造,爱站网关键词挖掘机,网站优化比较好用的软件,贵州住房和城乡建设局网站来源#xff1a;脑极体从2020年底开始#xff0c;无论你日常看一些数码博主的评测#xff0c;还是喜欢了解科技产业的动态、投融资的报道#xff0c;都能在媒体中了解到这么一个信号#xff1a;2021#xff0c;VR复兴了#xff01;当然#xff0c;这个表述有很多说法脑极体从2020年底开始无论你日常看一些数码博主的评测还是喜欢了解科技产业的动态、投融资的报道都能在媒体中了解到这么一个信号2021VR复兴了当然这个表述有很多说法比如VR又来了VR这次真的来了VR不同了现在就是入手VR的最好时机等等等等。这波操作显然在语境上是衔接着2016-2017年的VR风口。当时在谷歌、Oculus、magic leap等品牌推出从盒子到一体机等多种产品的刺激下国内在短时间内引发了VR狂潮。一时间大量VR概念股兴起海量资本涌入创业项目迭出近乎所有头部互联网厂商纷纷布局相关技术。然而就在大家以为VR会像直播和O2O这两个隔壁风口一样走向高光的时候内容匮乏、一体机技术不达标、概念远多于产品等问题相继爆发。暴风、乐视、焰火工坊等兴盛一时的VR玩家接连失去踪影。VR变成了来去匆匆型风口的代名词。五年之后故事似乎又上演了。大洋彼岸又发布了新的VR产品、VR游戏又取得了不俗的销量和口碑。但这些现象真的可以得出中国VR产业复兴的结论吗关于VR多年来我们聊了太多的概念和趋势已经十分疲倦了。想要正视2021年VR复兴的几率或许还是要回到产品差异化本身去看看今天的VR推开了哪些五年前没有推开过的门。由于VR的长期价值绝大部分人都承认这就导致我们很难判断眼前的新希望究竟是一场复兴的开始还是一朵昙花的幻象当我们谈VR复兴的时候能采用什么证据为什么近段时间你似乎总是听说VR要复兴但又感觉这个声音隐隐约约不太清楚答案或许在于每个给出VR复兴结论的探讨基本都围绕着几件事展开。翻来覆去说多了就会让听众感觉十分单薄不够有力。当然了很多时候产业先兆不需要太多案例反而是类庞氏骗局的作证往往特别多。回到VR2020年全球疫情下确实能看到VR相关的设备与游戏销量节节攀升这一年VR设备全球出货量达到600万台并且很可能在2021年冲上千万Steam上的VR套件销售经常杀入前三Index等高端设备长期处在已售罄的提示下。这种产业生命力不可说不旺盛。但透视这些数据背后的市场支撑点却能发现上半年一部游戏下半年一款设备带来了绝大多数的贡献值。2020年3月24日Valve发布了《半衰期爱莉克斯》这可以说是VR历史上第一部3A级别的游戏大作称为跨时代作品毫不过分。一时间V社的魔力让Index这样的高端产品都销售一空。无数玩家开始研究如何在其他平台上玩到《半衰期爱莉克斯》。甚至到了今天能否玩这款游戏还是玩家购买VR前提的第一个问题。半年之后的9月17日Facebook Connect开发者大会上扎克伯格推出了Oculus Quest 2。与技术有亮点、综合实力不弱的产品相比299美元的售价才是这款设备的精髓。这导致即使Oculus Quest 2玩《半衰期》要连线接电脑或者用异常复杂第三方软件兼容依然有无数玩家尝试把价格最良心的VR产品搭配上质量最良心的VR游戏。至此旗舰级的VR设备有了跨时代的VR大作有了VR复兴似乎指日可待然后呢然后就没了。可能有朋友会问软硬件都有了你还要什么自行车但问题可能在于无论是《半衰期爱莉克斯》的超前程度还是Oculus Quest 2在同类产品中的性价比目前都很难看到有能够推动良性竞争的区间产品。游戏领域第二热门的VR作品直接就来到了音游《Beat Saber》。它们的代表性被传唱了一整年或许间接证明了VR市场依旧孤独。2021年是否能有更好的VR内容或者VR产品出现目前还不得而知。但我们能看到的是由于讨论一个事往往需要三条论据所以每个“VR复兴”的讨论里紧接着这两个具有说服力案例之后的出现的要么是国内开始重新涌起了VR投资要么就是苹果也要做VR了。投资这个事就十分牵强经历过2016年VR风口大家都知道资本市场的敏感性真的挺轻浮而苹果要做VR了这个论据让我想起几年前跟VR从业者聊天当时他们内部都说苹果做了VR大家就好过了。后来他们的团队解散了。没错苹果终归是要做VR的就像狼终究是会来的慢慢等呗。环视四境除了Facebook和V社之外谷歌、索尼、微软、HTC的VR产品似乎依旧是老样子。2021年能看到的VR复兴证据更多还是前一年优秀产品的闪耀而不是一片完整的、具有群体性的光芒。日渐清晰的VR三重门如果我们暂且安放对VR的美好憧憬冷静看看这个产业发生的变迁或许可以承认用一部游戏加一部设备硬刚出VR复兴有点牵强。但2021年的VR在之前产业轨道的激活和分离下确实也和2016年有了很大的不同。《半衰期爱莉克斯》再优秀恐怕也不能盘活一个产业风口。但这些优秀作品中富含的变化或许才是我们理解VR复兴概率的钥匙。一如众多美国的科技与产品其“类同版”能在中国大行其道——重要的不是这个产品本身而是其所容纳的可能性。比如说《半衰期爱莉克斯》和index承载了VR设备与大型游戏、游戏主机生态对接的可能性Oculus Quest 2展现出了与Facebook生态强相关低价高配互联网硬件的可能性。总结这些变化我们可以发现今天依旧具有VR活力的品牌必须要在某种程度上超越以往VR头显设备体验同质化、内容匮乏、接近科技玩具的设定在某个角度上为VR推开一扇新的门。整体而言VR在2021年主要推开了“三重门”FB流、V社流和微软流。当然三重门有四种是比较正常的那还有一种就是HTC的“不入流”。让我们来看看这三条VR新路新在哪里1、Facebook的VR互联网生态之门上文说了 Oculus Quest 2被公认为目前最值得购买VR硬件。这背后的原因在于Facebook投入了高额的补贴可谓是卖一台赔一台。与此同时FB也要求用户必须给Oculus Quest 2绑定Facebook账户并开通一系列授权。是不是有互联网思维小米性价比乐视生态那味了念念不忘硬件的扎克伯格似乎想用VR烧出一条新的平台之路。在发布之后Oculus Quest 2不断强化APP lab的开发平台突出VR的社交属性。一切的一切似乎都表明Facebook认为VR有可能是新手机。2、Valve的VR重型游戏之门玩家们知道每一代《半衰期》正统作品的发布都意味着一个硬件代际的更迭。V社把《半衰期》的王座放在了VR上显然也十分认同VR硬件对游戏产业的价值。《爱莉克斯》能够把index带火或许连V社自己也没想到。这条路上VR被更多视作与次世代主机匹配的游戏硬件手柄、定位等创新点格外重要。而索尼的PSVR战略可能成为V社最大的竞争对手。3、微软的VR云/行业智能之门相较于大众市场风生水起的Oculus Quest 2微软Hololens 2 高出其十倍有余的定价显然没打算跟大众市场扯什么关系。Hololens 2的定位更多放在场景智能的操作终端上与设计、工业互联网、行业智能化耦合。这道VR之门的驱动力在于微软这些年颇为成功的云智能战略。它让微软的软件积累和算力服务有了一种新型的生产力出口。当然了异常高昂的定价和有些炫技的定位也注定了这条VR之路不可能走得太快。在“新VR三重门”洞开的时候那些极具先发优势的VR品牌比如谷歌的Daydream、HTC基本都把自己玩烂了。归其根本VR这东西放家里需要有用要么是游戏、要么是APP生态、要么是生产力工具最好兼而有之。反正不能只靠一个硬件新鲜两天过一两年提升分辨率再出一代新品。老产品上落灰的厚度就是新产品的消费者购买指南。事已至此我们可能要问的是这三条路中国VR走得通吗复兴与幻象国内VR市场预判如果查询一下国内VR产业的新闻会发现目前主要的几个市场是党建、博物馆、早教班。而所谓科技爱好者和游戏玩家更多在海淘Oculus Quest 2然后当游戏机用的路上。我想应该大部分人同意如果不像手机、耳机、音箱一样“借鉴”一些国外新动向中国VR短期内很难独创一条更新之路。那么以上的VR三重门适合国内企业推开吗我们不妨看看中国VR产业的长项与短板。整体而言国内VR产业的优势是上一轮风口遗留下的产业链与人才生态完善代工与硬件体系质量高成本低手机的生态和场景化基因强大互联网硬件、全场景VR都顺理成章具备非常有潜力的市场群体很容易获得启动客群。而国内的产业劣势在于高端VR设备的消费能力较差VR一体机需要的高端移动芯片处在供不应求的状态大型游戏开发能力有差距。对比一下就会发现似乎国内能够复兴VR的契机基本都在Oculus Quest 2期待的互联网模式上。虽然国内目前也有小派、华为等口碑不错的VR一体机厂商但大型游戏为代表的软件生态始终是短板而且短期内很难补完。毕竟VR的特性在于画面体验而国内游戏开发生态虽然进步明显但VR大型游戏的挑战依旧过大。硬往游戏上走显然会遇到跟国产游戏主机一样的困境。另一方面VR的生产力之路也跟国内行业智能化所需的低成本、高复刻价值难以匹配。除了少部分尖端行业外很难推广价格数万的终端操作设备。国内云计算厂商如果在VR终端领域带来一些创新或许会有新的惊喜。而Oculus Quest 2蕴藏的生态玩法虽然目前还处在起步阶段。但其可能性却是与国内市场相对最匹配的。尤其Oculus Quest 2与Facebook强相关换言之它的生态跟国内一点关系都没有它的成果和经验完全可以“平行移动”过来。而这条路的问题在于Oculus Quest 2主打的是高性价比买生态硬件打折而这种思路和之后的生态模式都是创业厂商很难复刻的。这种价值模型更贴近头部的互联网厂商或者终端厂商。而对比来看Oculus Quest 2的硬件门槛依旧是很高的可以说集成了Facebook收购Oculus六年来的能量。这样来看推出同类竞品的更可能是终端厂商而不是像音箱一样的低门槛设备能够让互联网厂商凭借软件和生态优势进入。同时也要看到VR这种硬件的宿命终归是游戏而一点恐怕Facebook也难撼动其根本。这给将在FB流上探索未来的厂商添加了不少不确定性。总结一下这一轮所谓的VR复兴如果想要在中国刮起风声大概率是以终端大厂推出类似Oculus Quest 2质量与模式的硬件为契机随后更多终端与互联网厂商跟进。有生命力的VR产品应该在性能和技术体验上可以兼容随后出现的VR主流游戏并且构建VR应用的开发者生态。而借着所谓“VR复兴”玩概念的创业项目恐怕还是逃不出造泡沫消泡沫的怪圈。在今天来看VR复兴的幻象成分和不确定性依旧大于实打实的复兴迹象或者说VR第一次真正崛起的迹象。换个角度想想也许什么时候我们能够不拿北美大厂的产品做路标不看国外设备有多少可复制性不期待苹果出手天翻地覆——那时候才能谈中国市场自己打造某个消费科技风口。VR依旧跟手机、耳机、平板一样最后很可能是中国硬件的天下但现在还不是推开那扇门的时候。未来智能实验室的主要工作包括建立AI智能系统智商评测体系开展世界人工智能智商评测开展互联网城市云脑研究计划构建互联网城市云脑技术和企业图谱为提升企业行业与城市的智能水平服务。 如果您对实验室的研究感兴趣欢迎加入未来智能实验室线上平台。扫描以下二维码或点击本文左下角“阅读原文”
