营销型网站建设比较好,网站 建设 步骤是,模板建房多少钱一平方,成全视频免费观看在线看第6季动漫《底层逻辑》本书作者是刘润#xff0c;他在得到上开设了课程《5 分钟商学院》#xff0c;我也是在得到上知道的这本书#xff0c;这本书在豆瓣上的评分不是很高#xff0c;褒贬不一#xff0c;不过我看着觉得挺好。看了一些豆瓣的评论#xff0c;觉得这本书不好有这么几… 《底层逻辑》本书作者是刘润他在得到上开设了课程《5 分钟商学院》我也是在得到上知道的这本书这本书在豆瓣上的评分不是很高褒贬不一不过我看着觉得挺好。看了一些豆瓣的评论觉得这本书不好有这么几个原因书中的内容很多在公众号和《5 分钟商学院》中有写过有点像是一个内容的合集书内容不是很系统觉得内容很鸡汤对我来说首先这本书我很容易读进去而且我之前也没看过公众号和《5 分钟商学院》内容对我来说是全新的。另外本书从是非对错、如何思考、个人能力提升、与人协作等方面来进行讲述一些知识点对我来说还挺长见识和开阔眼界的。比如数学思维中提到的概率论、数字的方向性、博弈论等都能跟思维、认知结合起来。今天再次看了下豆瓣的评分已经降到 7 分以下了。不过豆瓣的评分只是一个参考主要的还是看书是否能读得进去是不是对现阶段的自己有用处。下面说说我比较有印象的一些点。1、事实和观点事实独立于人判断的客观存在比如今天的气温是 18 度。观点对事物的看法。会受到你的认知、当下掌握的信息和思维模式的影响比如我觉得今天很热。不止一本书中都提到了事实和观点比如在《沟通的方法》中作者讲到作为沟通中的讲述者需要时刻注意自己的语言中是在讲事实还是带有情绪。这对日常的沟通和管理非常重要无论是对上、平级或对下一定要做到的是只陈述事实陈述事实就不会有个人主观情绪因素掺杂在内不带情绪是良好沟通的开始。教育小孩也是如此我对女儿说“这种题这么简单怎么总是做错了”「简单」是我的一种主观判断而「总」也是我的一种主观印象这样说话女儿的情绪就会立即爆发后面就无法正常地沟通的。这种场景以前经常发生。如果换成“这道题的解题步骤有 3 步我们一起来分析下”就会好很多。2、透过现象看本质现象千千万往往本质都是相同这个相同的部分就是底层逻辑。在软件开发中有两个重要的地方需要看清本质跟客户需求调研时要找到客户背后的真实需求在《有效需求分析》等书中都有详细介绍代码出现 Bug 后不能只打个补丁解决当前的问题而要找到根本原因。只有找到这些本质的东西才能算是在做正确的事情否则看着很努力却是在做无用功。比如产品中的 Bug如果不找到根因那就只能在外围打补丁看似解决了问题但代码会越来越混乱总有崩溃的那一天。这些本质的东西往往埋比较深的黑盒子里书中将这个黑盒子比作一个系统系统是由一些元素和之间的关系构成软件好像也是如此然后将系统分成了 5 个模块变量、因果链、增强回路、调节回路和滞后效应这几个概念看书时能够理解但怎样用到实际中我还没有想好也就是说没有形成自己的知识。3、几种思维模式在思考问题的底层逻辑一章中讲到复利思维、概率思维、数学思维、系统思维几种思维模型。其中数学思维让我很受启发。我们大学都学习过微积分但毕业就还给老师了书中用简单的例子来解释了什么是微积分还将其延伸到我们的日常生活就是要用动态的眼光来看问题。对程序员来说能够拥抱变化快速响应需求得益于长期以来的代码重构、优化等这是一个累积的过程这就是积分而当系统出现问题事后复盘时不能只看出现问题那一刻的现象和特征而是要顺藤摸瓜找到最小的触发点这就是微分。作者确实很善于总结这种能力是值得学习的。4、知识、技能在《好好学习》一书中成甲认为只有能改变你行动的才是知识否则只是信息刘润觉得知识是已经被发现和证明的规律是确定的。我更认同成甲的定义而且我认为行动不局限在动手去做思维方式上的转变也算是行动。有句名言学了很多知识知道很多道理但依然过不好这一生。原因就是了解到的只是信息而不是知识。技能是一个具体的可操作的通过重复训练能够学会的能力比如游泳、骑自行车、演讲等这里的关键是重复训练别人教的、书中讲的都是学习技能的步骤而不是技能本身。结合起来就是通过书籍、公众号、等各种渠道获取大量信息经过筛选、过滤、思考将其转化为自己的知识这个过程中需要学习很多的技能来加以支撑。5、黄金三问黄金三问就是对任何一项任务要搞清楚要做什么怎么做为什么要做很多时候我们提出的问题往往不是问题本身而是解决问题的答案。比如你让一个 Java 程序员看一个 .NET 项目的代码分析一些业务逻辑一会他可能会问你操作系统怎么重装但真实的问题是怎么装系统吗深入了解才知道是想安装 VS 来打开项目但提示系统有些不兼容想要升级系统。最初的任务是代码阅读代码阅读可以用很多的工具记事本、VS Code 都可以。在需求调研的时候客户给我们提的需求很多时候也不是真正的需求而是客户自己针对问题想出的解决方案就算我们“完美”地满足了客户提出的“方案级需求”最终的结果也未必能让客户满意。所以需要用黄金三问去进行深挖找到最底层、最真实的想法才更容易达成共识。产品经理在提需求的时候多提提问题可能问着问着需求就不用做了。
