鞍山网站设计公司,怎么样建设企业网站,怎么开小程序,东莞住房建设网站的网写在前面。量子行业媒体量子内参#xff08;Quantum Insider#xff09;编制的《量子技术公司营销指南》是一本实用的英文手册#xff0c;它旨在帮助量子科技公司建立有效的营销策略#xff0c;同时了解如何将自己定位成各自的行业专家。本文对这篇指南的主要内容进行了翻译… 写在前面。量子行业媒体量子内参Quantum Insider编制的《量子技术公司营销指南》是一本实用的英文手册它旨在帮助量子科技公司建立有效的营销策略同时了解如何将自己定位成各自的行业专家。本文对这篇指南的主要内容进行了翻译和讨论让读者朋友关注博主后除了了解量子信息相关具体技术之外也对量子产业和商业生态有直观认识主打一个“能文能武”以下为该指南的核心内容翻译及讨论
量子技术公司营销指南
——产生优质潜在客户quality leads和思想领导力thought leadership建设的实用指南
1.关于本指南 原文核心内容翻译 量子科技公司通常对市场营销比较抵触他们更愿意凭借自身技术实力说话。但是实际上市场营销是能够为这些公司提供展示其实力和成果的最佳的渠道虽然其通常不包含技术细节或者会产生一些不必要的噱头但是它却可以让这些企业清楚的表达自身解决方案以及这些企业是如何帮助其他公司提升运营能力的。 市场营销是指让你的企业在你所处的领域内成为专家以吸引优质的潜在客户到你的企业。 本营销指南会在沟通和营销战略选择方面提供一些一些实操层面的方法并且其中的一些是让你能够在一周之内就产生直接效果的“良策”。 本节讨论 本节首先抛出了一个背景就是量子科技公司不是非常接受市场营销博主日常工作中与国内的量子企业也经常接触客观来讲确实存在这个问题尤其是面向消费市场的市场营销活动更少。我分析原因主要有两个方面最主要的原因是量子产业发展的阶段目前可以商用的量子产品本身品类还不是很多因此商业模式整体上来说相对单一一些市场营销活动不是很好开展另一个原因可能跟国内大多量子企业的“基因”有关如果有读者同学关注过国内量子相关企业可以发现大多企业是高校或者研究所孵化的有些企业的高管或者核心团队可能就是高校的教授因此在商业活动中可能相对更“务实”一些。 但是反过来看这恰恰是“风口”以量子通信领域为例量子密钥分发和量子真随机数发生器基本上已经没有技术壁垒了甚至量子真随机数芯片已经逐步面市了那相关的传统行业如果有保密需求其实就可以开展应用场景的结合。 最后在本节中提到一个概念思想领导力。这个概念有点触及到博主的盲区了我在这里先提出来和大家一起围观学习。 《量子科技公司指南》中将量子公司的市场营销策略制定分成了五步以下为具体讨论
2.第一步宏观视角 原文核心内容翻译 任何策略的第一步是理解你所在领域的外部环境那些你无法控制但又影响你的因素。这种理解是你制定战略和决策的基础。虽然这是陈词滥调但是你不会在撒哈拉沙漠卖沙子。 下面是三个需要关注的视角 一.宏观经济 1.政策补贴、公共支出、政策变化和资金管理 2.经济国家与行业预测、私人投资格局、你的企业在各国的商业客户细分及其发展轨迹 3.社会文化你的潜在和现有商业客户是如何运营的以及他们的驱动力是什么 4.技术直接影响和可能影响您业务的相关技术以及这些技术的切线发展 5.法律与你业务有关的法律法规 6.环境你的环境、社会和政府策略ESG 7.全球风险与机遇影响你全球供应链稳定的因素贸易协定、关税或贸易禁令 二.中观经济 1.直接的竞争对手和你解决相同问题的公司 2.间接的竞争对手采用不同的路径但是和你解决相同问题的公司 3.供应商你所在行业的供应商是如何引导和影响你的业务 4.行业生态绘制您应该连接的当前和未来量子技术生态系统地图无论是学术、商业、制造还是研究领域 三.微观经济 1.战略与愿景你在3到5年内想将你的业务做到什么程度以及你为什么要做你现在正在做的事情 2.财务状况你现在和将来的财务状况有多健康 3.股东哪些实体持有你公司的股票员工、媒体、科研机构、国家实验室... ...以及他们是如何影响你的业务的 4.创新在发展、专利和新的解决方案方面哪些是你你希望自己主导的 首先你应该对影响你业务的领域有宏观的认识你需要关注对你有直接影响的商业环境。你需要评估你的直接竞争对手的情况需要研究本行业的供应商是如何影响你和你的竞争对手的。同时你还需要了解当前或潜在的间接竞争对手举个例子那些虽然和你技术路线不同但解决相同问题的企业比如你的竞争对手可能不是做超导或量子计算的企业而是能解决和量子计算拥有同样能力的高性能计算企业。 最后根据外部因素设计公司战略和发展方向。同样地你需要回答为什么你的在做现在做的这些事情而不是回答做什么和怎么做。根据我们与量子公司合作制定企市场战略的经验回答这个问题有助于这些企业信息的传递和沟通。 稳健的商业经营往往在于减少意外情况的发生不管是好的还是坏的或者是受控还是不受控的。然而在量子领域的数据被划分为一些数据渠道学术和研究领域、投资领域、国建战略和政策。 量子内参定制的智能平台聚集并展示了完整的量子生态系统。然后利用这些统一的信息发布具有可操作性的深度报告并与我们的市场情报和量子专家提供协作渠道帮助您管理和提取可用的信息。 “理解量子市场就跟理解量子物理一样我发现TQI分解了市场并且可以让我以自己想要的方式查看数据。” ——Stuart Woods量子指数COO 本节讨论 首先这节里面提到了两个具体的工具一个是智能平台一个是深度报告我附链接了大家可以点进去围观一下。 这一节真的很有启发他说的这三个方面里面每一个问题都值得深入的思考。比如中观经济里面提到的中期规划和生态地图我认为真的很重要在做一个新领域的时候最容易发生“低头走路”的现象就是大家干的热火朝天最后都忘了为啥要干这些事情了更惨的是回头一看干了这么多市场不买账。 还有就是量子产业在我国毕竟是一个新兴产业如果真的要投入到这个领域我觉得微观经济那几个点也非常重要作为商业开拓者不但要想清楚定位更要想清楚如何达成自己的目标。 举一反三其实我觉得本节宏观视角适用于每个行业抛开企业的发展不说毕竟我们大部分人都不是企业的CEO或者COO大家思考自己职业规划时通常会有有个问题那就是我干的这一行或者这个企业到底值不值得深耕我觉得大家可以用这一节的方法分析一下。
3.第二步聚焦目标并精心制定 原文核心内容翻译 正如你会在第五步看到的一样。市场营销会提供很多方法来获取潜在客户或建设思想领导力用来支撑可信度。在这里最重要的建议之一就是聚焦你的目标并精心的制定它们。 你需要评估你想通过数字营销实现什么
让你像思想领袖一样在你的生态领域建立权威能产生很多低质量的市场线索还是很少高质量的市场线索你想在你所处的行业中建立品牌份额吗你想吸引全球的人才到你的业务中来吗 这些目标的组合和执行会演变成不同的市场营销方法。 因此每季度重新评估你的OKR和KPI来规划长期营销策略。 作为营销沟通中的通用规则请遵守以下指导原则
总是专注于用你的内容资源来满足需求它们必须是有价值的建立一个一致和独特的视觉和语言风格保持输出的一致性遵守内容日历重视质量而不是数量内容资源是你的业务资产一旦发布它们就会随着之间推移带来潜在客户评估期望、预期和实际结果不断调整预算、成本和影响避免“推销演讲”报导主题而不是你的公司在演讲最后提一下你的公司即可始终匹配你的内容和你的角色定制你的内容具体看第四步 本节讨论 这一节是实操的指导环节我认为如果量子科技公司想要按照这个指南开展营销工作的话评估目标是一定要做的事情并且后期工作的开展一定是严格围绕这些目标的。 其次我对这一节的感受是这一节的指导原则其实非常适用于个人品牌的建设他这些原则真的很让我受用比如第一条中的输出的内容必须有价值我认为这是任何一个博主的底线要不写一堆没有营养的东西首先会浪费读者时间其次会弄坏社区的氛围这个原则我应当谨记
4.第三步功能性和循证性 原文核心内容翻译 对于所有的量子公司而言必须专注功能性效益的清晰度以量子计算为例 首先一些人可能因为兴趣或职业需要知道电脑是如何工作的然而大部人是不知道的。但使用计算机可以使我们的生活更便捷、效率更高是人尽皆知的事情。 量子计算以及更广义的量子技术也是这样对于那些没有时间、欲望或者精力去学习专业物理知识的受众解释量子态和比特之间的差异的复杂概念通常没什么用处。就像宝马的供应商不会在市场营销的时候解释空气动力学背后的物理原理欧莱雅的供应商也不会解释他们新化妆品中用到的化学成分。 利用循证科学来聚焦你给客户带来了什么价值你解决了什么问题和痛点以及你如何改善他们正在做的事情。 下面这个表格总结了量子企业和传统行业中客户在做购买决定时的关注点因此你应该知道在沟通中应该关注什么。
价格客户通常关注的是终身成本而不是主要的购买价格尽管你如何呈现它很重要确定购买方式 直接重购 修订重购 一次性大宗采购 建立合作关系 时间范围量子技术的客户通常会寻求长期的合作伙伴关系参与人通常在购买过程中会有大量的参与者和批准流程决策衡量准则理性为主可验证的指标和基于证据的收益同时在交付时保持可靠参与度根据购买方式确定但是通常来说需要大量的信息和测试备选方案考虑大量的备选方案 我们的核心建议是总是选择清晰和简洁而不是技术术语、复杂的缩写或专业词汇。如果你需要一个词汇表来使你的沟通简洁并易于理解请重做你的营销方案。 本节小结 这一节就很有趣我看到了市场维度和技术维度很大的不同技术一定是要搞清楚原理才能实现的而市场的任务是向用户传递产品的价值并将产品推向客户。这个思维很有趣就跟我写文章时纠结的点一样到底要不要解释复杂的原理还是更多的描述用途。这里我的感悟是面对不同的群体或者不同的主题要有不同的策略。我写博客吸引粉丝本身也是一种“市场营销”。
5.第四步你将和谁对话 原文核心内容翻译 你应该清楚的意识到在你营销过程中你将和谁沟通一条鱼去判断水的存在时很糟糕的。就像我们这份指南本身一样我们没有使用华丽的营销术语或者隐晦的观点。 无论你的受众是在量子供应链中或其他链条或者是你为不同企业提供量子计算服务你都必须了解他们是谁他们需要什么他们面对的问题是什么。 所以首先你需要定义那些你正在努力转化成客户的那些受众的画像。 以下我们的一些建议
发起者通常是你提供内容的受众业务中的负责人决策者通常是高管影响者在你受众业务中具有重要影响力的部门采购者通常是财务或采购部门守门人通常在你和你尝试沟通的人之间充当权宜之计的人或部门用户在你的受众业务中实际应用的人或部门 虽然这里面有些角色是重叠的但是一般来说都是独立的需要根据他们的责权利进行有针对性的沟通。 在这点上要理解你在和谁交流为你的每个观众制作画像。 用户画像的人是一个虚构的人可以将他的姓名、年龄、面孔、性格、目标、价值观和生活方式等放到上面这个简历里面。可以用来更方便的理解这个虚构的人。 本节小结 我相信作为CSDN的受众群体对用户画像这个概念是很清晰的我就不啰嗦啦~
6.第五步你的独特营销方法 原文核心内容翻译 6.1.定制内容 关于展示思想领导力和获取高价值潜在客户的一个最有效直接的办法就是提供定制内容。简而言之这种类型的沟通主要集中于向相关受众你的画像用户发布的写作或视听资料以将他们转化为付费客户或未来的合作伙伴。 实用的提示采用“10比1”的营销方法将1种内容资源设计成10种其他的内容类型比如可以将一篇文章设计成领英上一个较短的版本、一个总结表格、一个博客采访的素材等。这种方法将成本有效的促使你使用预算并创建一个互联的营销生态系统提高你将潜在客户转化为客户的速度。 可下载内容高水平的潜力
专业水平成本时间投入影响范围潜在客户质量报告/白皮书高 高2周中/高非常高信息图表中中1-2周高中/高幻灯片中中1-2周高高 顾名思义你输出的可下载的资源可以让你潜在的客户用于他们自己的业务。 相对于在网站上发布内容可下载资源的制作需要更多的时间和资源然而可下载内容的生产成本与优质潜在客户生成的比率最佳。因此这是我们建议采用的两个主要营销渠道之一。 在可下载的内容里面最受欢迎的就是白皮书。白皮书虽然篇幅不同但是大多涵盖了需要深入探索和阐述的主题。白皮书也可以是“会议论文”来自学术会议或研讨会的报告、研究报告遵循学术期刊的结构、“技术简介”对一个复杂主题或方法的解释。总之白皮书是展示思想领导力最佳的方式之一并且能够产生高质量潜在客户。 其次还有两种可下载资源类型就是信息图表和演示文稿。这些资源同样涵盖了相关主题但是通过视觉上可视化的图表并辅以简要的总结要点。演示文稿和信息图表非常适合抓眼球并且可以引导出其他的定制内容比如白皮书。 可下载的内容需要单独发布。这意味着在领英上推送可下载的内容或者发表一篇关于“呼吁下载”call to download资源的类似主题的文章。当然也可以将他们打印出来在拓展业务的会议中进行使用。 一般情况下尽量避免可下载内容需要填表或者注册。虽然这样对收集客户资源有价值但是会降低你营销资源的下载量。然而我们通过帮助众多量子企业的内容营销策略和衡量我们自己的下载指标发现如果你的客户是高度技术性的你已经在你的网站上获得了可观的信誉。客户不会介意填表或者完成注册。我们建议可以采用A/B测试的方法来评估在最佳的发布方式。 为了展示可下载内容在产生思想领导力、媒体报道和引导用户转化为客户方面的价值量子洞察和一家受人尊敬的量子企业IQM以及湖星Lakestar和开放海洋的呢个投资者合作完成了174份调查。 这项研究是基于一份名为《2022年量子态势》的可下载报告该报告获得的全球覆盖、认可可量化的思想领导力并且进一步巩固了我们与相关量子参与者的合作关系。 毫无疑问思想领导力是新的品牌差异化因素 今天我们醒来发现福布斯引用了我们的量子研究现状。像这样的小胜利表明我们正在从芬兰打造一个全球科技品牌。 —— Raghunath KoduvayurIQM量子计算机市场营销总监。 6.2搜索引擎优化 只有少数人能“get”的有效工具。
专业度成本时间投入影响范围潜在客户质量短博文 中 低1-3天低/中中长文高中3-5天非常高高短应用案例 中 低1-3天中中长案例研究中中3-5天非常高非常高访谈中低3-4周低/中中合作伙伴内容中中1个月非常高高 搜索引擎优化实际上应该被称为谷歌优化因为的当潜在客户在谷歌搜索特定的问题时排名越靠前越好。 我们的建议SEO应该是你主要的营销渠道因为它在挖掘你量子业务中可能忽视的潜在客户方面有巨大的潜力。 根据互联网实时统计数据在2022年谷歌上每秒进行超过99.000次搜索其中超过50%的人点击了搜索结果。 换句话说如果你设计你的书面内容以便在谷歌上获得良好的展示你就能将“免费”且相关的潜在客户吸引到你的网站进而吸引到你提供的产品或服务。此外长篇文章的发表会带来可衡量的可信度和思想领导力同时建立对你的品牌的信任。根据布莱特奇研究公司的数据2019年年中B2B公司向企业销售的企业来自有机搜索的收入是其他渠道的两倍。 有机搜索Organic Search是描述万维网网站不付费给搜索引擎做广告而让网站使用者通过搜索引擎“内在”的搜索功能找到该网站的一种方式。它是通过搜索引擎如谷歌、百度等的自然搜索结果而非付费广告来获取网站流量和曝光度的一种推广方式。有机搜索结果是根据搜索引擎算法对网页内容进行排序并展示给用户的结果。 举个例子经过仔细的内容优化量子洞察在谷歌搜索短语中排名第一。量子洞察的四篇文章在一个月内产生了223.65美元的付费媒体价值同时从目标国家的469名潜在搜索着中产生了369潜在客户80%的点击率。
6.3多媒体 只有少数人能“get”的有效工具。
专业度成本时间投入影响范围潜在客户质量在线研讨会非常高非常高1-3个月高非常高录制节目非常高非常高1-3个月高非常高播客中低1天高中/高 多媒体包括播客和视频可以发布在您的网站、YouTube、Vimeo上或者作为RSS源发布。 我们的建议多媒体是更高级且耗时的下载内容。一般来说这一类别是对如文章等SEO努力的补充但应谨慎使用。 多媒体的作用与定制写作相似。然而制作高质量视频或富有洞察力的播客需要更多的设备和时间投入。同样虽然这些多媒体内容能够带来备受尊重的思想领导力但发布过程却众所周知地非常艰难要么需要付费媒体策略要么需要搜索引擎优化。 量子内参与牛津仪器纳米科学公司合作制作了一部名为“量子工作”的六集视频系列采访了量子技术领域的多样化和才华横溢的人才以强调多样性对推动量子技术发展的重要性。 该视频系列旨在打造一个将多样性置于首位的品牌以吸引新的多元化人才并宣传所有参与的量子实体。该视频系列与定制文章、新闻稿、电子邮件营销和社交媒体相结合发布。 6.4付费媒体很有效但是不好掌握
专业度成本时间投入影响范围潜在客户质量付费媒体高高持续性的非常高高 花钱来提升你在Google上的排名或者将LinkedIn上的帖子推送给特定的专业人士群体或者在YouTube或Facebook上投放广告。 我们的建议我们很少建议初涉网络营销的量子公司采用付费媒体营销方式因为尽管它可能有效但实施起来成本较高。 付费媒体的定义是你向平台付费以在该平台上展示。无论是Google、YouTube、Facebook还是LinkedIn它们都属于付费媒体的范畴。 这意味着如果你想让你的网站或特定内容资源在Google上排名靠前你需要通过关键词来实现这个关键词是搜索者在Google上搜索的短语。例如你可以付费让Google在搜索者查询“超导量子芯片”时让你的网站排名靠前。同样如果你设计了一个横幅广告想要在你识别出的特定人群年龄、地点、教育程度等的Facebook动态侧边展示你可以通过向Facebook或Meta Platforms付费来实现。
6.5公共关系为品牌建设服务 专业度成本时间投入影响范围潜在客户质量电讯新闻高高1天高中自行发布的新闻低低1天低低 公关是与新闻媒体、杂志和YouTube上的大V等建立关系让他们投放的材料中加入你的内容从而任你获得“免费”的曝光。 我们的建议我们只推荐谷歌和IBM等知名品牌采用传统公关。至于初创公司和成长型企业其他营销方法更有效。 传统的沟通形式是公共关系也称为免费媒体因为它涵盖了你获得的媒体报道而不是付费获得的。 公关在将潜在客户转化为客户方面的影响很小因为你对宣传你的媒体渠道的消费者控制有限。此外对于量子初创企业和成长型企业来说公关通常是一种徒劳无益的营销方法与定制内容相比效果不佳。原因是小品牌无法像IBM和谷歌这样的名字那样吸引人们的关注。因此媒体渠道总是优先考虑大品牌因为它们能自动吸引观众。当媒体报道初创企业和成长型企业时它们通常会讲述具有突破性创新或流行话题的明确故事。很好的例子是波士顿动力和早期的特斯拉。 虽然公关在品牌建设和保持企业公众意识方面非常出色但缩小目标范围并专注于自己的优势会更有价值。记住第二步。
6.6将领英作为一种支持措施
专业度成本时间投入影响范围潜在客户质量领英高低1-3天高中/高推特低低1天高低 社交媒体营销是在相关社交平台上建立存在感并将其用作您网络和潜在客户之间的双向沟通渠道。 我们的建议社交媒体非常适合与现有的客户和合作伙伴建立相互的沟通。然而对于寻找优质的潜在客户其他的方法更有效。 如今我们总是不断被要求将注意力转向从“不感兴趣”到“必须了解”的各类实体。因此我们在分配注意力时变得很有选择性这一点在LinkedIn上尤其适用。 作为一个拥有超过9亿用户的专业社交媒体平台LinkedIn需要传递专业价值否则努力将付诸东流。 因此我们建议将LinkedIn作为一个辅助网站使用简短的段落和要点。然后利用这个渠道在你的专业领域和更广泛的行业中积累相关人脉为你的所有营销工作提供支持。原因在于人脉网络对你的业务来说可能具有巨大的价值。西北大学布莱恩·乌齐的开创性研究发现嵌入专业网络中的组织作为初创企业和成长型企业失败的可能性降低了52%。 哈哈这里插一句博主的讨论这个思路没有问题但对于咱们来说当然是要将这个思路对应到国产的对应产品中当然了不同的领域对应的社交媒体也不一样。
6.7电子邮件是维持有价值人脉网络的有力工具
专业度成本时间投入影响范围潜在客户质量时事通讯中低2-4周中高邮件促销低低3-5天中中跟进进展中低1天高中/高 我们的建议与社交媒体一样电子邮件有助于你与合作伙伴和现有客户保持对量子业务往来。因此电子邮件有助于巩固您现有的关系但无法与潜在客户建立新的关系。 与LinkedIn类似定期发送的时事通讯邮件维持你已建立人脉网络的有效途径。时事通讯邮件甚至是一次性的促销邮件都可以用于吸引潜在客户因为大多数注册用户已经是客户或合作伙伴。因此这些每两个月或每月发送一次的电子邮件有助于您与已参与您业务的客户和合作伙伴保持联系。请注意这不是为了向您的客户推销更多产品而是为了让他们了解您取得的进展和发现。 需要注意的是跟进进展邮件主要用于潜在客户开发并作为对其他营销资源如白皮书或长篇文章中获得的潜在客户进行跟进的补充工具。 有用的提示 在优化和评估电子邮件作用的过程中可以将可衡量的指标分为以下四个指标 邮件发送率多少人收到了邮件已发送邮件数/已发送总数 打开率多少人打开了邮件打开邮件的收件人数/已发送总数 点击率收件人在你的邮件中停留了多长时间以及他们是否点击了链接点击链接的收件人数/已发送总数 转化率多少收件人点击了邮件中的主要操作通常这是一个指向网页的链接转化数/点击链接的收件人数 这里插一句博主的讨论博主也用邮箱注册了一些外企的账号一旦注册他们确实会定期发送各类邮件因此可见外企对于市场营销的专业性来讲应该说做的还是比较好的。
6.8公开活动
专业度成本时间投入影响范围潜在客户质量线下聚会中高1-3个月低/中高专题研讨会高高1-3个月低/中非常高主题演讲/会议中高/非常高3-6个月中非常高 公开活动主要是将合作伙伴、用户和高层客户聚集到一起规模可大可小形式可以是线上也可以是线下。 我们的建议公开活动属于高风险高回报组织相关活动比较费事但是参加会议的优质潜在客户很可能会转化为新的客户。我们只将公开活动推荐为你营销活动中的支持活动。 公开活动可以从小规模的网络直播和现场在线研讨会每两个月发布一次开始也可以由您主办一场大型会议邀请供应商、思想领袖、客户、学者、合作伙伴和潜在客户参加为期多天的活动。因此公开活动是一个广泛的类别可以适应任何营销策略。 有用的提示线上和现场网络研讨会对于吸引现有客户和合作伙伴极具价值。但也要在其他数字营销方法中使用录播内容视频点播比如作为SEO文章的基础以吸引潜在客户并树立重要的思想领导力。 另一方面举办会议是一项需要投入更多预算和时间的大工程。尽管其规模有限但您作为参会者所吸引的高质量潜在客户很可能成为您的企业或业务的客户或合作伙伴。
6.9印刷媒体
专业度成本时间投入影响范围潜在客户质量印刷媒体高中2-4周高中 印刷媒体指的是你打印出来并实际分发给潜在客户的东西比如说一本平装书。 我们的建议在你和潜在客户会面时或者在公开活动期间分发印刷媒体可以为你的业务拓展提供非常有效的支持但是印刷媒体的不是你最主要的任务。 印刷媒体展示了你在做什么以及你是如何做的详细的细节因此对于你分发的对象来说影响力是很大的。 有用的提示 1.当你会见潜在客户时可以带一份白皮书、信息图表或者平装本作为你业务开发的辅助材料。尤其是一本平装书或者电子手册当你的潜在客户以后阅读这些资料的时候会产生很大的影响和思想领导力这也是一种“延迟的营销策略”。 2.在制作电子书或者平装书时要确保其可读性和阅读的便利性因为大多数人是没有时间从头到尾读完一本非小说类的数据所以帮助你的阅读对象便利的阅读你的资料。 本节小结 这一节提到的每一个营销方法都具备很强的实操性并且指南对每种方法进行了不同维度的分析后期大家在自己本领域内如果有营销的需求的话可以参考这些营销方式之间的异同点选择适合自己的营销方式。市场营销真的是一个很专业的领域非常值得探索。
7.写在最后 说实话一开始我并没有打算翻译的这么细致但是后来这份报告真的调动起了我的阅读兴趣。因为他除了量子技术公司营销本身的建议之外里面的一些专业营销的概念也给了我很多启发。可能也是因为博主一直从事的是产研相关的工做突然发现市场营销还真的大有学问而且是很专业维度的工作以后要多多关注。 从这篇文章本身来讲与量子相关的博主最大的收获之一就是发现了一个很好用的量子资讯的网站他聚合了量子相关的前沿科技值得大家围观 Quantum Insiderhttps://app.thequantuminsider.com/ 其官网简介为量子内参是量子技术行业领先的媒体和市场情报提供商。各位小伙伴可以自行探索。 当然我们国内也有类似的优质资讯网站比如量科网量科http://www.qtc.com.cn/ 其官网简介为 量科网顾名思义就是一个专注于量子科技的垂直行业网站。QTC是量子科技中心Quantum Technology Center的英文首字母缩写我们使用它作为网站的域名QTC很好的表达了本网站的定位我们期望通过长期努力把量科网打造为一个以量子技术为中心的在线综合平台。 此外就是通过这份指南确实给了博主很多很实用有效的指导比如思想领导力的建设定制内容的制作的等这些对于我自己博客的编写思路其实也有很大的启发后面可以活学活用哈哈。 最后建议英文OK的朋友可以围观原始版本英文原文我已经上传到资源了相信大家看英文原版对很多意思的理解更加精准毕竟博主的翻译水平跟“信、达、雅”是没有任何关系的。本文涉及到了很多营销领域的专业名词比如思想领导力之类的值得后期深入探索。文章里面有谬误的地方还请大家不吝指正。 嗯我应该养成看英文新闻的习惯后期看到比较有用的及时分享出来。
