php网站开发面向对象教程,装修店铺设计,聊天app开发费用,烟台开发区人才网招聘信息2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准 看了一篇文章#xff0c;感觉还可以#xff0c;就给大家共享一下#xff1a; 对于着手一个项目的时候#xff0c;要从以下入手#xff08;即项目清单#xff09;#xff1a; 1. 项目规划 1.1 首先#xff0c;你得… 2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准 看了一篇文章感觉还可以就给大家共享一下 对于着手一个项目的时候要从以下入手即项目清单 1. 项目规划 1.1 首先你得彻底明白到底要做什么 这个过程可能是你要读需求一遍、两遍、三遍。。。 然后假设你已经在使用这个产品了。 1.2 其次明白需求后就要进行整体框架的构思 比如用什么呈现给用户用什么来存储数据需要些什么样的系统等。 在这个层次上一般都会遵循公司的规定然后再根据项目本身需求做些相应的调整。 我们在这个项目里的整体框架为前端使用 APP(iosandroid)、H5进行用户界面呈现 接入网关进行数据加解密流控转发等 第一层API服务接受客户端请求做简单业务检验组装 第二层核心业务SERVICE服务进行核心业务处理如写库、调用第三方接口等 最下层基础服务提供单一的功能服务如消息服务订单服务。 前期只提供APP因此不存在单独H5调用API服务的情况但是H5的应用场景仍然存在此时的H5地址由服务接口提供地址返回到APP进行webview加载。 1.3 人员规划 项目整体框架出来后得要有人去实施才行。 这里一般需要遵循一个最小原则即划分出的人员尽量做到能够独立完成自有的模块而不是一定要依赖于另一方的实现才能进一步。比如 android,ios各一人API与SERVICE可以多个人但是都要让其有全部权限因为API与SERVICE有强依赖脱离一方将无法独立完成。基础服务各自安排相关人员实现。最后进行联调即可。 1.4 时间规划 有了人员之后也不能无限时间的去做事。肯定是要规划的否则没有压力也没有动力。项目不知何时才能结束。订时间计划一定要去询问当事人要多少时间尽量站在专业的角度给出合理的建议和评估。促进项目的完成。 2. 框架规划及搭建 2.1 有了整体框架的构思后就要细节到每个层次的实践了 因为都是应用的分层所以不可能有统一的描述只能是针对每个应用层。做自己该做的事。如 android/ios 有自己的开发框架h5有自己的开发框架(因为很多应用场景可能涉及到h5与app原生的交互所以即使功能简单也尽量利用一些已有的框架进行开发)。 而服务端虽分为多层应用但是应尽量使用同一门语言利用同一套开发框架自己公司有研发框架自然最好没有也尽量利用统一的开源框架。这样做的好处是当有人员变动时可以立即熟悉其代码及应用场景从而增加适应性和管理性。 针对服务端的框架我觉得有必要多说点。因为整个应用运行的流畅性可靠性准确性都是由服务端来决定的。虽然用户看到的是APP或者H5但是可以说服务端才是应用的核心。所以服务端要做的事情自然很多了。 2.2 怎样搭建好一些服务端的框架呢 首先框架类的东西自然是要提前学习的。但是就目前市场行情来说要想利用框架应该都是比较简单的尤其是公司内部提供的框架一定要有demo。这样照着demo一步步调试直到整个应用接通 删除不需要的模块添加特别需要的模块保证在具体开发过程中能够想利用啥就有啥可利用 充分了解框架需要的一些配置参数知道事务从哪里来到哪里去这里应有一个配置中心与之对应但是自己得清楚。 使用一个顺手的IDE工具不是说你技术不够牛逼而是一个好的工具能够让你事半功倍。其实能够多背点套路也不一定非要体现在正式项目上 写出第一个可供使用的接口服务可以说第一个永远是比较重要的。因为第一个的思路就是你后续所有功能的方向因此写好第一个”hello, world.” 3. 开发环境的搭建(服务端) 3.1 其实这项工作是及其重要的之所以把它放在第三点是因为没有代码作铺垫开发环境搭了也没用。 3.2 开发环境的搭建主要也是服从于整体框架的构思。 主要包括需要多少个服务需要多少台服务器需要多少个基础应用需要多少个基础配置等等。 当然开发环境本身就是一个很大的难题一般还是交给专业运维几十年的老司机来完成了。自己就当作了解得了。 目前的项目开发除一些小规模公司还在利用一套服务端代码干完所有的事外大部分应该都是多个应用的配合完成。而测试环境不太可能利用多个服务器提供服务。因此使用docker进行测试环境搭建尤佳。建立多个docker进行多个服务器模拟也算是和线上环境保持一致了。 目前的主流技术得用上当然关键还得看你的框架规划zookeeper, dubbo, redis, mongo, mq, … 3.3 只有开发环境搭建好了才能让后面的流程无忧。搭建的过程一定是又搭建又改代码又排错… 4. 进度的同步 4.1 及时向领导同步项目进度 对于一个新项目有些地方行动缓慢是很正常的。而部分开发同学比如我自己就喜欢沉浸在自己的小世界里纠结走不出来从而忘却向领导汇报工作。而作为一个有点同理心的领导来说他又不愿意实时都来盯着你做事因为也怕你遇到困难想多给你点时间解决。但是这种情况开发同学自己其实是要吃亏的因为给外人的感觉就是你啥都没做。所以解决问题的同时也不忘向领导汇报。 4.2 有处理不了的问题及时向大牛们或者领导请教 独立解决问题是好事但是千万别过了头实在解决不了就要及时请教。否则浪费的是时间。进步最快的方式莫过于向比自己牛逼的人请教。知之为知之不知为不知 4.3 尽量将问题分摊下去 问题肯定是有的而且会很多。千万不要把所有的事情都压在自己这儿那样自己会累死的而且项目进度也会因此变得缓慢。要多利用小组成员的各自优点适当多让其搞点事情。 工作永远都不是单一的一件事肯定还会有其他的事情插入进来观察事情的重要性解决。如果能够让其他同学解决的尽量让其他同学处理这点也得与领导同步。否则分心过于利害受阻的只有项目进度延期可不是自己一人的事情了。 需求也不可能一下就是完善的在做的过程中才可能发现一些潜在的问题这时及时与需求方沟通保持高效的状态。当然后期的跟进也是尽量做到不要一人大包大揽而是相应的人就去负责相应事情的跟进。其他人只要知道结果就行。 5. 功能模块的完成 5.1 说到具体的业务实现个人觉得已经不那么难了。不过就是先尽力提出的一个初稿然后发现问题解决问题发现问题解决问题的过程。 5.2 各自系统能做的事情完成后就是联调各系统间的调用关系保持高效的沟通让问题在短时间内解决尤为重要。在这种时候我觉得一个小黑屋也许也是个不错的选择。 5.3 联调的过程其实就是一个自测的过程应把尽可能多情况给考虑到位。 5.4 代码检查自己开发的代码基本上很难发现其中的问题即时找到相应人帮忙检查代码是比较好的解决代码问题的方案。其实在给别人检查的时候也是自己检查的时候相当于自己再一次的开发也能及时发现问题。 6. 多轮的测试验证 6.1 测试同学其实在开发快结束的时候已经把测试用例给到大家。这也是另一个角度的开发因此参考测试用例进行相应开发修改也是很有必要的。 6.2 第一轮测试可能主要是大功能的验证小功能的检查挡板环境即可无需真实环境。 6.3 第二轮测试则是要把之前的测试及各种配置全部清空以一个全新的项目来对待重新进行相应环境搭建代码部署然后再进行测试确保问题解决后做好了相应的处理方案备份。这时就需要用到真实的应用环境了。对之前一些暂未解决的问题进行重新测试。确保无问题。 6.4 第三轮测试应该是一个灰度发布的环境也可以认为是预上线。将所有环境当作是线上来处理如果运行ok,即可准备发布上线了。 6.5 在测试过程中因测试人员只是人工的处理有时不一定能捕获所有的问题开发在这时也应站在测试的角度发现问题即时监控即时处理。 6.6 自动化测试这个其实应该是靠后的处理但是如果能做到这些的话也能够快速的重现问题。 6.7 压力测试应对线上环境需有一定的能力评估不然只瞎猜恐怕也不是好事。随时准备横向扩展也只是出现问题后的解决方案。做好压测发现代码中存在的问题即时处理掉。 7. 外围处理(上线前) 7.1 上线前肯定是有很多事务要处理的。 测试环境中的各种基础数据随时导出备份到线上时直接插入使用 服务器在架构评审过程中进行数量评估 域名对外网提供服务一定是要域名的 权限比如上线后出现了问题谁有权限来处理问题一定提前给到 验收这是关键的一点功能完成后及时验收如果上线有些小问题尽量协商不要在线上频繁改动。 如此整个项目就完工了。 其实发现一个项目真正的功能实现并没有占多大的比例而是一些前期的准备及后续的处理反而占了更多的时间。 第一个版本上线后可能接着就是迅速迭代了。如果运营还可以的话 以上就是一整个项目的流程清单以一步一个脚印的经历总结不涉及具体语言代码但是思路都是相通的希望对你有帮助 转载于:https://my.oschina.net/u/3315736/blog/1593637
