个人网站的设计与实现主要技术指标,平面设计coreldraw,西安网络公司推荐,兼容移动端网站开发广发证券成立于1991年#xff0c;是国内首批综合类证券公司#xff0c;先后于2010年和2015年在深圳证券交易所及香港联合交易所主板上市。
多年来#xff0c;广发证券在竞争激烈、复杂多变的行业环境中努力开拓、锐意进取#xff0c;以卓越的经营业绩、持续完善的全面风险…广发证券成立于1991年是国内首批综合类证券公司先后于2010年和2015年在深圳证券交易所及香港联合交易所主板上市。
多年来广发证券在竞争激烈、复杂多变的行业环境中努力开拓、锐意进取以卓越的经营业绩、持续完善的全面风险管理体系及优质的服务持续稳健发展成立32年来始终是中国资本市场最具影响力的证券公司之一。
项目概况
作为成熟的证券企业广发证券有着深厚的信息化管理基础以及较高的信息化管理要求。在它看来新技术工具的有效落地背后是对管理理念、方法乃至商业模式甚至社会变迁的深刻理解。
过去广发证券的招标采购采取全线下模式主要采取邀标、议标的采购方式评委抽取通过Excel表格进行抽取采购过程通过电话、邮件等方式联系。随着采购量的增加采购次数的增多传统的采购模式已无法满足采购业务的发展。
2020年广发证券携手信源信息搭建“电子采购平台”以采购数字化为抓手采购工作的高质量发展。2022年搭建“内部电商采购平台”进一步满足零星采购业务推动采购合规降本提质增效。
电子采购平台,助力招采管理
电子采购平台按照公司招采业务全覆盖、全流程招采一体化目标设计主要功能包括门户网站、需求计划管理、招标管理、供应商管理、评委管理、数据分析等。借助电子采购平台优化招采流程实现数据可视化、流程公开化、操作标准化。
1、多种采购方式实现线上管理
通过电子采购平台覆盖邀请招标、询价、竞价、单一来源等多种采购方式满足集中采购、非集中采购的采购形式。
2、供应商管理打造高质供方体系
广发证券以往采取的是线下模式在招标时需要翻阅资料进行记录整理。通过电子采购平台供应商有了统一管理入口可在门户网站进行注册登记、信息完善。并且通过供应商年度评价、等级管理、历史合作情况、系统在线通知等功能实现供应商精细化规范管理提高工作效率实现场景操作的化繁为简。
3、评委管理提升评选质量
在评委管理模块中实现了评委入库、评委抽取、津贴管理等功能严格按照规定和流程进行操作以保证专家抽取的公正性、客观性、准确性。
4、对接ERP强化预算执行
以预算为基础开展招标采购活动全年度的采购业务不能超过预算金额。同时辅以流程控制采购平台将招标采购结果进行数据回传反馈至ERP系统并更新部门的剩余可用预算。
5、数据驱动全面掌控采购信息
借助统计分析模块对各类采购数据进行汇总以统计报表、图表等形式多维度展示采购各方面运行状况数据分析层层递进帮助领导全面掌握采购信息为领导决策提供数据支撑。
6、系统集成信息互联互通
在基础功能方面平台与OA门户集成实现单点登录、用户同步、机构同步等功能同时对接了BPM流程平台实现采购需求、采购方案审批、组织采购、采购结果审批等流程的全面对接并新增传阅及征求意见的功能。
在采购过程管理方面通过对接项目管理系统、ERP系统实现采购过程中的采购需求及采购预算信息的及时获取。
在采购结果管理方面对接了合同系统将采购结果落实在采购合同中去。同时为了给用户带来更加便捷的操作平台与短信邮件平台、证通平台、档案管理系统等也完成了接口对接实现自动传递消息自动归档等功能减轻了用户的日常工作。
内部电子商城解决零星采购
通过内部电子商城满足标准化货物的非集采采购需求为总公司、子公司、三级单位等全体人员解决长期困扰的小额、零星、高频的采购难题。
1、对接外部主流电商共享电商价格
对接了欧菲斯、晨光等外部电商共享电商平台的商品、价格信息通过比价工具确保采购人享受到优惠的价格。同时平台正在积极引入其他电商的入驻提高商品的比选能力。
2、协议供应商入驻电商化管理
支持供应商店铺入驻、协议管理、协议商品发布到商城支持供应商分级潜在、合格、停用、黑名单管理。
3、多种寻源采购方式降低采购成本
在内部电子商城中除了可以进行外部电商直接下单外还支持竞价、询价、比价等多种采购方式。
4、内部管控电商形式的采购流程方便高效
建立预算控制—请购单审批—商城下单—电商订单/供应商订单确认—电商发货/供应商发货—物流跟踪—收货签收—售后评价—订单对账的电商化采购。
信源信息助力招采发展
随着电子采购系统、内部电子商城的上线使用广发证券实现招标业务流程化、零星采购高效化、采购管理规范化全面推进广发证券招采业务数字化转型促进采购阳光高效运行。
未来信源信息将在招标采购领域继续发力通过“一站式采购管理”的建设理念赋能更多行业用户加速企业招采数智化进程。
