网站专题页面模板,搭建一个20人的办公网络,手机系统网站有哪些,自己建设网站要花多少钱讲座来源#xff1a;任占勇老师分享 航空工业技术研究所 文章目录 1. 质量的发展质量发展的阶段#xff1a;2. 质量问题的类型3. 设计和制造的关系4. 质量谁负责#xff1f;5. 质量#xff1f;6.抓、干、管#xff1f;6.1 抓#xff1a;全员的质量保证能力建设#xff0…讲座来源任占勇老师分享 航空工业技术研究所 文章目录 1. 质量的发展质量发展的阶段2. 质量问题的类型3. 设计和制造的关系4. 质量谁负责5. 质量6.抓、干、管6.1 抓全员的质量保证能力建设包括研制流程、规范体系、质量管理体系6.2 干聚焦产品质量实现6.3 管基于数据的质量管理体系的有效性评价 定量评估指标 质量只有落到细处才有意义。 质量是在一定成本下产品功能均满足用户需求。 可靠性是质量特性的一部分。 质量是客体的一组固有特性满足要求的程度如功能特性、非功能特性功能检测性、经济性。 质量和成本要达到匹配和平衡。
1. 质量的发展
质量发展经历了从关注交付质量到关注使用过程质量的转变。使用过程质量是由产品的通用质量特性水平决定的。
质量发展的阶段
1.质量检验阶段主要关注于产品如其性能 2.过程质量控制阶段SPC、SQC statistic quality control_统计过程控制、统计质量控制 3.全面质量控制由产品末端延伸至产品的设计阶段对系统对象的细分包括策划、设计、生产等等。技术状态的控制是质量管理的重要手段。 4.后全面质量管理 延伸了到了产品的整个供应链上。
2. 质量问题的类型
从问题性质来看严重问题多。 从问题发生频次看重复问题多。 从问题发生时间看早期问题多。
很多情况是数值没有问题但是数背后的事是理不清的指标不全数的意义不明晰认知不到位。 归纳起来问题原因为没想到、没做到人、机、料、法、环中的法的问题、没管到
3. 设计和制造的关系
设计过程是有发散创造的过程。涵盖了功能设计和工艺设计。 制造过程是严格按照基线的方法去执行。 制造问题本质上还是设计的问题。
4. 质量谁负责
高质量的交付——质量管理师 交付高质量的产品——设计师
5. 质量
质量组织保证能力产品实现能力管理能力 质量是基于全维的要素来展开管控。 标准是支撑质量的重要依据质量管理体系是质量管理的重要手段。
6.抓、干、管
6.1 抓全员的质量保证能力建设包括研制流程、规范体系、质量管理体系
抓流程程序——基于结果设定的还是基于目标设定的节点程序 系统规范用户需求转换为功能描述——功能基线 研制规范功能描述转化为…——分配基线 产品规范定义工艺——产品基线 …规范规定动作——制造基线 生产基线
抓规范 顶层标准——要求类标准——程序类——方法类——操作类标准 抓体系
6.2 干聚焦产品质量实现
A 质量策划——将执行的规范体系策划出来。 ——技术状态大纲、质量保证大纲、型号标准化大纲 质量策划包括 标准策划、关键业务活动策划、技术状态控制状态什么样状态调整行不行既要把控状态是否达到还是把控技术状态变更的风险 B设计实现3个FMEA——功能、硬件和工艺FMEA C节点审查 D生产控制回想、预想 E质量改进
6.3 管基于数据的质量管理体系的有效性评价 定量评估指标
准确定位研制程序问题、规范文件问题、体系文件问题
标准是支撑质量的重要依据质量管理体系是质量管理的重要手段。 设计是从微观着手管理是从宏观看。
