asp网站跳转浏览器,wordpress 火车采集,seo培训教程视频,网址如何下载视频作者#xff1a;明明如月学长#xff0c; CSDN 博客专家#xff0c;大厂高级 Java 工程师#xff0c;《性能优化方法论》作者、《解锁大厂思维#xff1a;剖析《阿里巴巴Java开发手册》》、《再学经典#xff1a;《Effective Java》独家解析》专栏作者。 热门文章推荐明明如月学长 CSDN 博客专家大厂高级 Java 工程师《性能优化方法论》作者、《解锁大厂思维剖析《阿里巴巴Java开发手册》》、《再学经典《Effective Java》独家解析》专栏作者。 热门文章推荐 1《为什么很多人工作 3 年 却只有 1 年经验》2《一文掌握大模型提示词技巧从战略到战术巧》3《AI 时代程序员的出路在何方》4《如何写出高质量的文章从战略到战术》5《我的技术学习方法论》6《我的性能方法论》7《AI 时代的学习方式 和文档对话》 一、AI 讲解
敏捷方法是一种项目管理和软件开发的方法论它强调团队协作、客户反馈、高适应性和快速交付。与传统的瀑布式开发模型相比敏捷方法鼓励快速迭代和灵活变更以更好地满足客户需求和应对变化。
敏捷宣言是敏捷软件开发的核心价值观和原则它在2001年由17位软件开发者共同提出标志着敏捷方法的诞生。敏捷宣言强调以下四个核心价值
敏捷宣言的核心价值解释个体和互动 高于 流程和工具强调团队成员之间的直接交流比依赖严格的流程和工具更为重要。可工作的软件 高于 详尽的文档优先交付可以运行的软件而不是书写大量文档。客户合作 高于 合同谈判与客户紧密合作以理解和满足他们的需求而非仅仅依赖合同条款。响应变化 高于 遵循计划能够灵活应对变化比盲目遵循计划更为重要。
敏捷原则
敏捷宣言还提出了12条支持性的原则指导团队如何实践敏捷的核心价值观包括客户满意度、欢迎变化、频繁交付、跨功能团队合作、动态环境下的项目建设等。
SCRUM 敏捷方法Scrum
Scrum 是一个用于管理复杂项目的敏捷框架。它帮助团队以更快、更灵活的方式交付价值。Scrum 基于以下三个支柱
透明度所有团队成员都应该能够看到项目的状态。检查团队应该定期检查他们的工作进度并进行调整。适应团队应该能够根据变化进行调整。
Scrum 实践
Scrum 包含以下几个关键实践
产品 Backlog这是一个包含所有产品需求的列表。冲刺Scrum 团队以固定长度的时间周期称为冲刺工作通常为 2-4 周。冲刺计划会议在每个冲刺开始时团队会召开会议来计划他们将在该冲刺期间完成的工作。每日站会团队每天都会召开简短的会议来同步他们的工作进度。冲刺评审在每个冲刺结束时团队会向利益相关者展示他们完成的工作。冲刺回顾在每个冲刺结束时团队会召开会议来回顾他们的工作流程并进行改进。
Scrum 角色
Scrum 团队由以下三个角色组成
产品负责人负责管理产品 Backlog 并确保团队专注于正确的目标。Scrum 主管负责帮助团队遵循 Scrum 实践并克服障碍。开发团队负责完成实际的工作。
Scrum 的优势
Scrum 可以帮助团队提高效率、灵活性以及产品质量。它还可以帮助团队更好地应对变化。
Scrum 的局限性
Scrum 并非适合所有项目。它需要团队成员的高度承诺和协作。
常见敏捷方法 二、AI 出题
2.1 选择题 敏捷方法强调的核心是什么 A. 完美的计划 B. 详尽的文档 C. 快速迭代 D. 依赖工具 敏捷宣言中哪项不是其核心价值之一 A. 个体和互动 B. 完美的文档 C. 客户合作 D. 响应变化 在敏捷开发中以下哪项更受重视 A. 过程和工具 B. 个体和互动 C. 完美的计划 D. 固定的预算 敏捷方法中什么被视为最重要的工作成果 A. 详尽的文档 B. 完善的测试 C. 可工作的软件 D. 固定的范围 敏捷宣言提倡的合作方式是 A. 客户合作 B. 合同谈判 C. 独立工作 D. 事后汇报 敏捷方法鼓励对什么的响应 A. 变化 B. 计划 C. 风险 D. 成本 敏捷方法论中团队应该如何处理变更 A. 避免变更 B. 欢迎变更 C. 仅在项目开始时接受变更 D. 通过增加预算来应对变更 敏捷方法强调的团队特性是 A. 跨功能 B. 同质化 C. 高度专业化 D. 地理集中 敏捷开发最早是在哪个领域提出的 A. 建筑设计 B. 软件开发 C. 教育 D. 制造业 敏捷方法中频繁交付的目的是什么 A. 减少工作量 B. 增加客户满意度 C. 提高文档质量 D. 降低交付风险
2.2 答案和解析
C. 快速迭代。敏捷方法强调通过快速迭代来适应需求变化确保项目能够及时响应客户需求。B. 完美的文档。敏捷宣言中强调的是“可工作的软件高于详尽的文档”。B. 个体和互动。与过程和工具相比敏捷方法更重视团队成员之间的交流和协作。C. 可工作的软件。敏捷方法的目标是尽快交付可工作的软件满足客户需求。A. 客户合作。敏捷方法鼓励与客户紧密合作而不是依赖合同条款来定义合作关系。A. 变化。敏捷方法鼓励团队积极响应变化而不是严格遵循既定计划。B. 欢迎变更。敏捷方法认为变更是正常的甚至是在开发后期也应该接受变更。A. 跨功能。敏捷团队通常是跨功能的包括不同专业背景的成员以便更好地协作完成项目。B. 软件开发。敏捷方法最初是在软件开发领域提出的用以改进传统的瀑布式开发模式。B. 增加客户满意度。通过频繁交付敏捷方法旨在及时满足客户需求从而增加客户满意度。
三、真题
