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CI/CD 是什么#xff1f;
CI/CD 有哪些最佳实践#xff1f;
深入研究 CD 的最佳实践
如何改进 CI/CD 流水线#xff1f;
如何衡量 CI/CD 是否成功#xff1f;
遵循 CI/CD 最佳实践有哪些收益#xff1f;
CI/CD 部署策略
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CI/CD 是什么
CI/CD 有哪些最佳实践
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遵循 CI/CD 最佳实践有哪些收益
CI/CD 部署策略
如何在组织中实施 CI/CD 本文来源about.gitlab.com 作者Valerie Silverthorne 译者极狐(GitLab) 市场部内容团队 CI/CD 是 DevOps 成功实践的核心想要实现现代化应用程序开发的团队必须遵从 CI/CD 最佳实践。如何确保团队正确使用 CI/CD以下内容供你参考。 CI/CD 是什么 CI/CD 既是技术流程又是一种思想还是一系列步骤......CI/CD 包括以上全部内容。简而言之CI/CD 能让 DevOps 团队通过自动化来简化代码提交。 CI持续集成 简化了软件构建和源代码集成实现版本控制并通过自动化促进良好协作 CI 结束后持续交付CD开始自动化测试和部署。CD 不仅减少了花费在交付和部署过程中因手动操作所带来的诸多弊端还能够让团队在管理软件生命周期方面极大减少所使用的工具数量。 CI/CD 有哪些最佳实践 如果想用 CI/CD 来获得成功那就让持续集成、持续交付及持续部署成为团队的习惯因为它们是软件研发实践的基石。DevOps 的目标就是更快将软件交付给用户而 CI/CD 实践将让这一切变为现实。
如果问 10 个 DevOps 团队的 CI/CD 实践会得到 10 个不同答案。但以下几个方面都是大家一致推崇的 只构建一次不要为每个阶段创建一个新构建这会带来不一致风险。在 CI/CD 流水线中推荐使用同一个构建制品与环境无关的构建 简化测试在测试覆盖率和性能之间取得平衡。如果花费很长时间才能出现测试结果用户则会试图绕开这些流程 快速失败在 CI 侧提交代码的研发人员需要尽快得知他们提交的代码是否有问题以便还能在熟悉这些代码的时候快速回滚和修复。“快速失败” 理念帮助开发人员减少上下文切换让 DevOps 专业人员更加快乐 每天提交代码提交越规律DevOps 团队将能看到越多价值 有问题就修复CI/CD 让修复失败构建变得更加简单 清空预生产环境环境持续运行时间越长越难追踪应用在环境上的配置变更和更新。在每次部署之间都清空预生产环境是好习惯 始终自动化不断调整 CI/CD 流水线以确保实现持持续自动化 明确步骤确保版本发布和回滚计划明确写进文档并被整个团队理解 保持安全CI/CD 是一种左移因此它提供了一个很好的机会将安全集成到早期流程中 反馈循环确保整个团队有一个简单办法来接受或者贡献反馈。 深入研究 CD 的最佳实践 CD持续交付/部署也值得深入研究一下它们的最佳实践尽管风头总是被 CI 抢走了。以下是 CD 的最佳实践 立即开始不要等新平台从现有的开始调整让它们变得更快、更高效 少即是多最好的 CD 是用最少的工具完成的 追踪正在发生的事情Issue 和 Merge Request 可能会失控但 Milestone 可以提供帮助的例如在设置敏捷冲刺和发布时Milestone 具有双重作用帮助跟踪正在进行的所有事项进行有计划的交付 自动化部署变更通过自动化简化用户验收测试和 staging 环境部署 管理发布流水线自动化一切 建立监控密切关注生产流程能够节约时间和金钱,还能够对业务侧提供关键数据 启动持续部署一旦启动持续交付就把手从部署上拿开通过自动化将变更部署到生产环境。 如何改进 CI/CD 流水线 所谓流水线其实只是一种描述部署新版本软件所涉及到的一系列步骤的方式。监控和自动化被引入到 CI/CD 中用以改进应用程序开发流程特别是在集成和测试阶段以及软件交付和部署阶段。
一个典型的 CI/CD 流水线应具有这些元素计划、分析、设计、构建、测试、发布、部署、验证、合规及维护。这些步骤都可以手动实现但是 CI/CD 流水线的价值体现在自动化。
如果要微调 CI/CD 流水线可以考虑通过以下几点来增强性能 混合发布策略。金丝雀发布或金丝雀部署或许值得考虑。在金丝雀发布中只有特定用户群体能看到新功能特性部署。 增加更多自动化测试因为自动化测试用不嫌多。 持续做减法。更少的工具意味着更少的手动操作和步骤。如果 CI/CD 是 DevOps 平台的一部分那么一切都应该在一个平台上。 将软件组件分析视为常规实践以确保 DevOps 团队持续追踪重要的开源软件问题。 如何衡量 CI/CD 是否成功 DevOps 团队可能不知道他们的 CI/CD 实践运行如何除非能够衡量它们。指标在改进系统性能及帮助识别何处可以增加价值时扮演了非常重要的角色还为任何改进的影响提供了基准。
以下是一些衡量 CI/CD 是否成功的指标
➤ 循环周期
指从开始编写代码到推出功能特性需要的时间。
为计算出循环周期平均时长需衡量研发流程整个阶段。该指标提供总体开发时长以及过程瓶颈的洞察。
➤ 价值实现时间
指发布编写的代码需要多长时间。集成、测试、交付及部署应该需要几分钟到几小时才能完成测试周期。如果 CI/CD 流水线的构建需要数天才能完成则无法实现价值需要对整个流程进行调整。
➤ 持续运行时长
正常运行时长是对稳定性及可靠性的一种衡量这是运维团队首要任务之一。
当 CI/CD 策略自动化时运维负责人就可以将更多时间聚焦在系统稳定性上而在工作流问题上花费更少时间。
➤ 错误率
应用程序错误率是研发过程中的一个既定事实。追踪错误率非常重要因为错误率不仅能够指出质量问题还可以指示连续的性能问题以及与正常运行时间有关问题。
如果持续运行时长和错误率都很高说明开发团队和运维团队之间存在常见的 CI/CD 挑战。
➤ 基础设施成本
在云原生开发中基础设施成本非常重要。如不加以控制部署和管理一个 CI/CD 平台会带来巨大成本。为了确定它们如何定价云厂商将考虑网络硬件、基础设施维护及人力成本。
➤ 团队留存率
众所周知当开发人员或者任何一个人真切感受到自己的价值和被重视的时候他们会留下来。
当团队默契协作那么留存是必然结果。相反开发者合作不顺畅、进展缓慢等他们可能会感到不舒服。通过查看团队留存率可以发现潜在问题。 遵循 CI/CD 最佳实践有哪些收益 当遵循最佳实践时CI/CD 的好处会贯彻整个组织
从 HR 到运维团队能够更好的工作并达到最终目的围绕 CI/CD 性能建立指标不仅可以提供有关开发的洞察还可以延伸到业务的诸多方面一个功能良好的 CI/CD 流水线能够改变 DevOps 团队的游戏规则。
以下是一些巨大的优势
开发人员不是在修东西而是在写代码。越少的工具和工具链意味着在工具维护上花更少时间从而将更多时间用于在生产高质量软件。
代码即生产。不要让代码排队等待而应该立马进入真实世界。这能让开发人员收到及时反馈的成就感。
开发人员可以专注于解决业务问题。简化的 CI/CD 流水线能够让开发者真正聚焦在重要的事情上而不是让问题代码、繁琐的手动操作、生产问题等其他事项来分散注意力。
更容易创新。这是一个充满竞争的世界组织需要所有可用的工具来勇立潮头。一个构建良好的 CI/CD 流程能够让软件研发更容易、更快和更安全这也意味着 DevOps 团队有更多时间和精力去创新。
吸引并留下人才。人力市场的竞争激烈DevOps 人才难以被打动。与其画大饼说 “我们很重视 DevOps 团队”不如围绕 CI/CD 流程和技术来进行一些实际投资。
每一个人发挥所长。CI/CD流水线帮助研发、运维、安全以及测试各司其职发挥所长。 CI/CD 部署策略 请记住CI/CD 的目标是更快、更好地将软件交付到客户手中提高生产力。诀窍在于采用在企业内部行之有效的部署策略。以下是一些让 CI/CD 成功的策略 频繁提交代码 自动化构建流程 并行运行测试并构建一个部署流水线 快速失败并且采取左移措施为开发人员提供技能和工具以便在不破坏整体流程的基础上实现加速 使用能够快速获得反馈的 CI 工具。 如何在组织中实施 CI/CD 在实施任何软件之前关键是要确定业务驱动因素是什么采用 CI/CD 也是如此所有研发相关者都应该尽早参与实施过程。研发人员应该提供意见因为他们将是产品的主要用户。
虽然这看起来有违直觉因为 CI/CD 是以自动化方式加速软件交付的步伐但是需要以缓慢而平稳的心态开始整个过程。
在集成过程中保持一致性很重要。执行单元测试、手动发版以及追踪指标。然后决定什么可以自动化、什么应该自动化。
