网站内做关键词连接,深圳被点名,总全设计装饰有限公司官网,软件工程公司排名1#xff0e;JIT生产方式的含义JIT生产方式的基本思想可用现在已经广为流传的一句话来概括#xff0c;即“只在需要时#xff0c;按需要的量#xff0c;生产所需的产品”#xff0c;这也就是just in time一词所要表达的本来含义。这种生产方式的核心是追求一种零库存、零浪… 1JIT生产方式的含义 JIT生产方式的基本思想可用现在已经广为流传的一句话来概括即“只在需要时按需要的量生产所需的产品”这也就是just in time一词所要表达的本来含义。这种生产方式的核心是追求一种零库存、零浪费、零不良、零故障、零灾害、零停滞的较为完美的生产系统并为此开发了包括看板在内的一系列具体方法逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。VMI是Vendor Managed Inventory的缩写直译就是“供应商管理库存”意译可为“寄售”。简单地说就是供应商把产品放在客户的仓库客户消费一件付费一件。消费之前库存算供应 商的。对客户来说VMI降低了库存成本对供应商来说VMI有利有弊。VMI在操作中设定库存上、下限比如平均四周的消费量为上限平均两周为下限 。供应商要维持库存水位介于上下限之间。当消费量高、稳定时VMI不失为一种好模式因为它简化了围绕订单的一系列操作流程例如买卖双方不需频繁下单、跟单、催单、收 货、付费供应商的库存周转率也不错但当需求变动大或需求量较低时要么库存水平频频低于下限甚至为零而影响客户要么库存积压影响供应商的库存周转率。 pVMI程式下客户一般有一定的责任例如要保证消费最高水位下的库存并对供应商的一部分过程产品库存负责因为为维持正常库存水平供应商得在生产流程的 不同阶段维持一定的半成品。当然客户越是强势其责任就越小。对供应商而言VMI的库存属客户专用没法用来支持别的客户降低了库存资产利用率。例如笔者所在的半导体设 备制造行业当设备装机投产后大客户往往要求在现场设立备件库存动辄就几十万、上百万美金这些备件就是VMI库存放在台积电的就不能用来支持联电。对供应商来说采用VMI可较好掌握客户的消费量有利于保持市场份额。因为VMI程式下的产品一般消费量稳定如果客户向别的公司采购供应商从消费量变化上就很容易看 出。有些供应商设定VMI的前提之一就是客户不得向别的公司采购同一产品。此外VMI也可降低大订单带来的波动。例如笔者的客户中有些客户的采购、物料管理不够成熟 动辄就下很大的订单例如半年的消费量然后就几个月不订货。很短时间里满足这么大的订单对整条供应链的产能影响很大。但进入VMI后每周补货多次每次补货量就小得 多 管理起来就方便得多。在操作中强势公司很容易把VMI变成压榨供应商的又一种方式例如设定过高库存上限、下限迫使供应商承担更多的风险等所以 也 用不着为之唱高调。平等互利下VMI能降低供应链的总体库存从而降低总体成本所以也用不着一概唱反调。另外VMI也不是有些人说的那么前沿面 包 房可能已经用了几百年了早晨给零售店送面包晚上来结帐卖掉多少收多少钱就这么简单。
