网站开发后台,wordpress获取用户名,crm系统架构图,企业信息查询系统官网湖北什么是中台 公司在新的一年规划中提出了新的发展战略#xff0c;我们老板听说最近中台的概念很火#xff0c;让我们调研公司实习中台战略的可行性#xff0c;于是乎最近一段时间被老板折腾得够呛。刚开始并不理解什么是中台… 因此#xff0c;写篇博客先简单介绍下什么是中…什么是中台 公司在新的一年规划中提出了新的发展战略我们老板听说最近中台的概念很火让我们调研公司实习中台战略的可行性于是乎最近一段时间被老板折腾得够呛。刚开始并不理解什么是中台… 因此写篇博客先简单介绍下什么是中台。
要理解中台要先清楚传统项目架构的痛点在哪里
没有中台的时代
在传统IT企业项目的物理结构是什么样的呢无论项目内部的如何复杂都可分为“前台”和“后台”这两部分。
什么是前台
首先这里所说的“前台”和“前端”并不是一回事。所谓前台即包括各种和用户直接交互的界面比如web页面手机app也包括服务端各种实时响应用户请求的业务逻辑比如商品查询、订单系统等等。
什么是后台
后台并不直接面向用户而是面向运营人员的配置管理系统比如商品管理、物流管理、结算管理。后台为前台提供了一些简单的配置。
前台、后台、用户之间的关系可以用下图简单表示 在当时项目的发展相对稳定并不需要那么快速的去迭代和试错所以这种结构并没有什么问题。在互联网快速发展的今天企业之间的竞争越来越激烈。只有以用户为中心快速响应用户的需求不断迭代和试错才能让企业在竞争当中立于不败。
但是现实情况下… 老板小A最近短视频挺火的咱们也做一个短视频 APP 吧一周时间够不够 我老板您别开玩笑了新项目设计各种底层的技术和业务能三个月搞定就很不错了… 在传统的前台-后台架构中各个项目相对独立许多项目都在重复发明同样的轮子即让项目本身越来越臃肿也让开发效率越来越低。 这种时候为提高开发效率我们有必要整合出一个中间组织为所有的项目提供一些公共资源。而这个中间组织就是人们所说的“中台”。
第一个吃螃蟹的人——SuperCell
SuperCell是一家芬兰的手机游戏公司这个名字或许有些陌生但是说起下面几款游戏大家一定会很熟悉
部落冲突 海岛奇兵 皇室战争 SuperCell公司就像是一个高产的游戏孵化器在几年内开发出了10款以上的游戏但是大部分用于试错的游戏都在研发过程中被腰斩了最终呈献给用户的几款游戏都是经典中的经典。 是什么让SuperCell公司能够如此高效地试错和迭代呢他们依靠的是强大的平台资源支撑起各个游戏开发的小团队。 他们开发出的游戏看上去风格迥异却存在许多共同之处。在业务上共通的东西包括支付系统、用户系统等等在技术上共同的东西包括游戏引擎内部开发工具等等。而这些共通的资源都可以由一个强大的“中台”来提供 中台的架构思想改变的不只是项目结构也影响了研发团队的组织形式。SuperCell公司把这种高效的组织形式称为“部落”。紧随其后国内互联网公司也纷纷开始了各自的中台战略。
阿里巴巴提出了“大中台小前台”的战略 图中阿里巴巴许多产品线的共通业务经过下沉形成了中台的各种业务中心而Aliware则是阿里巴巴的技术中间件平台为各大业务线提供技术支持。
华为提出了“平台炮火支撑精兵作战”的战略 华为把作战小分队比喻为前台项目团队把中台比喻成战地指挥部。在这个比喻当中中台的作用就是提供资源支持要数据给数据、要技术给技术。
中台的具体划分
按照不同的功能和角色中台可以划分为4个维度:
业务中台
业务中台在前文中反复提及就是把各个项目的共通业务进行下沉整合成通用的服务平台 技术中台
技术中台为了避免研发人员重复发明轮子向各个项目提供通用的底层框架、引擎、中间件 数据中台
数据中台为各个项目进行各种数据采集和分析 算法中台
算法中台为各个项目提供算法能力比如推荐算法、搜索算法、图像识别、语音识别等等 中台的适用场景
从0到1的阶段没有必要搭建中台。 从0到1的创业型公司首要目的是生存下去以最快的速度打造出产品证明自身的市场价值。这个时候让项目野蛮生长才是最好的选择。如果不慌不忙地先去搭建中台恐怕中台还没搭建好公司早就饿死了。
从1到N的阶段适合搭建中台。 当企业有了一定规模产品得到了市场的认可这时候公司的首要目的不再是活下去而是活的更好。此时趁着项目复杂度还不是特别高可以考虑把各项目的通用部分下沉组建中台以方便后续新项目的尝试和旧项目的迭代。
从N到N1的阶段搭建中台势在必行。 当企业已经有了很大的规模各种产品、服务、部门错综复杂这时候做架构调整会比较痛苦。但是长痛不如短痛为了项目的长期发展还是需要尽早调整架构实现平台化以免日后越来越难以维护。
